降低猪的饲养成本要点包括：对猪的生长性能进行监控、选择饲料原料、对成本进行监控，减少饲料浪费等。关于如何降低养猪成本，下面介绍降低猪饲养成本的30个窍门，供参考。
1、选择饲养杂交良种猪，是提高养猪生产的有效措施之一。我国现代养猪生产种，大多数利用三元杂交猪。
2、寻求各种饲料原料来满足猪的营养需要，包括氨基酸.矿物质.维生素以及能量。这样就有多种选择的余地，例如用基混料来代替浓缩料，也可能需要把－部分豆粕换成肉骨粉或结晶氨基酸。
3、根据实际情况以及供应商的服务质量，现实地考虑应该采用全价料.浓缩料.基混料还是预混料。
4、要保证日粮中营养成分恰好满足猪只的需要（不多也不少），除非多出来的部分能起到提高饲料转化效率.日增重.繁殖性能或胴体品质的作用。
5、根据当前的生产条件调整日粮。各种养分的水平既不要多，也不要少。要掌握猪只的无脂瘦肉增重率.采食量以及21日龄窝重等指标，根据这些指标精确地调整日粮配方。
6、对于体重达到86千克的猪不要提供过量养分。猪只在这个阶段消耗的饲料占总量三分之一，但此时瘦肉增重已经下降。
7、按预算饲喂，每种日粮饲喂一定量之后就调低日粮营养浓度，按计划逐步降低日粮营养水平，而不是猜测猪只的体重再根据体重配制日粮。
8、分性别饲养，阉公猪对氨基酸的需要量比母猪低，尤其是体重达到36千克之后。
9、分阶段饲养，从断奶到上巿之间至少要分7个阶段，饲喂7种不同的日粮。
10、谨慎评估生长－肥育阶段添加促生长抗生素的经济效益。考虑添加抗生素的成本是多少，生产性能提高由多少，是不是划算。
11、日粮粉碎微粒的平均直径应控制在650至750微米。微粒直径每降低100微米，饲料转化效率就会提高1.2％。饲料转化效率提高1.2％，每头猪就能多赚0.5美元。
12、及时更新繁殖群，采用瘦肉率更高的公猪和母猪。生产脂肪需要消耗的能量比生产瘦肉多四倍。
13、改善猪群的健康状况。如果营养被用来对抗疾病，那么这部分营养就无法再用来增重，成为浪费。全进全出是保证猪群健康的－项很好的饲养方式。
14、应制定－套对猪只施行安乐死的程序，与兽医和员工－起讨论现有的安乐死程序。生产性能低下的猪只会消耗大量饲料，并增加用药的成本，对这样的猪应实施安乐死，加以淘汰。
15、和其它猪场合伙大宗购买饲料，这样可获得价格的优惠。把注意力集中在猪群的表现上。如果饲料原料或饲喂策略方面的措施对猪群表现没有改进，就不要考虑。
16、调查一下购买散装饲料原料的可行性，考虑不用袋装原料。
17、可考虑将饲料加工成颗粒。玉米或黄米－大豆日粮经制粒后饲料转化效率可提高5％至8％。饲料制粒带来的效率提高常可抵消饲料价格上涨造成的成本增加。
18、要制定现实的饲料成本目标，要了解猪群的饲料转化效率.日增重.单位胴体或猪肉的饲料成本，以及单位饲料成本的产出。总之，确定尽可能多的指标，根据这些指标来决定还有哪些地方可以改善。饲喂自配饲料根据猪不同类型.生长阶段肉猪所需要的营养物质量的不同和各种原料营养成分特点，将多种原料配制成全价料，营养全面而不浪费，料重比降低。同时要注意供给充足饮水，缺水会明显影响猪的食欲.消化和正常生长，从而降低对饲料的利用率。
19、经常调整喂料器，尽量避免饲料浪费。大体上，饲料不应超过料盘容量的50％。
20、要注意，把单位胴体的饲料成本降到最低，并不意味着达到最高的效益。换句话说，通过单位胴体饲料成本这个指标无法确定获益最大的营养方案。为了精确制定营养方案，需要考虑整体的成本和收益，进行局部预算。
21、努力与饲料供应商实现坦诚的沟通。在出现问题的情况下，坦诚的沟通有助于解决问题。
22、要建立一套品控程序，不论饲料或饲料原料是从外面购买的还是自已种植.自已加工混合的。要对日粮和饲料原料的关键物理性质和营养指标进行监控。
23、考虑提前定好饲料原料的价格，以便控制价格风险（例如通过远期基差合同.配方价格合同.期权合同.期货合同或远期现金合同等）。
24、为饲料及饲料原料的购买和运送过程制定一定的规程，以便尽量降低这一环节的疾病传播风险。
25、有些信息对于制定饲喂策略很重要，但又无法确定，这种情况下可通过精心选择.设计良好的生产试验来获得这些信息。
26、估算自产饲料所需的总成本（固定成本加运行成本），与购买饲料进行比较。对有的猪场来说，自已生产可能并不划算，因为委托加工的成本要低得多。
27、走生物链：猪粪用来喂蝇蛆.蚯蚓。蝇蛆的下脚料用来喂蚯蚓.那么蚯蚓的脚料就变成无公害有机肥。可以用来种无公害蔬菜。蝇蛆和蚯蚓可以用来养猪.鸡.鸭.鹅.黄鳝.泥鳅。利用猪粪，可以减少饲养成本。自配饲料，可以降低饲料成本。把这些都利用起来，那么猪的成本降低了，赚钱也容易了。
