前携程网创始人沈南鹏打造的如家连锁酒店，成为了国内互联网最津津乐道的话题。实际上，围绕在沈来自南鹏及"如家"的周围，更多拥有相同背景的人，更多类似携程和如家的商业模式正在崛起。同时，一些寻求差异化的做法也在悄然兴起。 可以说，"携360百科程系"已是国内互联网最有影响的门派之一。他们不仅改变着互联网的势力版图，也在深刻地改造着国内各大传统行业。
携程模来自式
将携程模式引入健康产业
张黎刚和沈南鹏有个极为相似的经历:几乎是同一批互联网创业精360百科英，都看好互联网与传统行业结合的模式，在成功之后都选择了二次创业。稍有不同的是，沈南鹏离开携程创办了如家，而张黎刚在离开e龙网后则创办了爱康网。前者已经成功在纳斯达克上市，后者正努力行走在上市的路上。
成立于2004年的爱康网身上，在经历了两次融资之后，如今已成长为同类网站中的翘楚。但它身上，依然带着携程、e龙网的痕迹。拿张黎刚的话说，他是把旅游网站的商业模式移植到健康行业。
携程、e龙网是中国众多酒店、航空公司、旅行社和几百万潜在客户的中介平台，爱康网延她核钢也同样把自己定位由己被挥块于中国众多医疗机构、保险机构和国内消费者之间的桥梁--在体检、就医、咨询和保险等方面为个人和公司客户提供健康管理服务，同时为医疗机构提供管理服务以及客户关系解决方案。
这两方面也构成了爱康网的主要收入来源--一方面向个人或公司客户收曾学记取服务费，另一方难旧面由医疗机构支付佣金。"目攻命前爱康网已经实现盈利，2006年爱康业绩超过5000万，2007年我们将翻一倍，突破1个亿。"张黎刚对爱康网的发展似乎成竹在胸。
张形劳船第黎刚还向《财经时报》解释说，与美国等发达国家相比，国内健康医疗行业还存在巨大的发展空间，这正是爱康网的动力所在。
"13亿人口，医生只有200多答对短预万。按照现有的比例和服务模式，单纯靠医院、保险公司的许师素光手或政府机构，都不可能得到离白握减完善、满意的医疗服务。"张黎刚坦言，"社会需要能够一方面跟医院、保险公司、政府合作，另一方面能直接提供绍给病人完整医疗和健康关怀的服务平台，所以健康管理以及爱康网会应运而生。"
据悉，2005年国内医疗产业已达7800亿元的规模，其中社保和商业保险仅占20%左右，政府福利和新农村合作医疗共同占消急马抗有18%左右。就是说，国内六成以上的医疗支出是由个人承担费那效晚面束。
据张黎刚预测，"未来政府将更多关注社会弱势群体，以及新农村医疗和社会医疗保险等，更界多中产阶级会选择购买商业医疗保险。"因此，随着金融保险体系纳入医疗事业的大势所驱，未来的健康管理产业也将成为炙手可热的"金矿"。
携程与如家
在携程与如家之间生存
除了将携程的商业模式移植到其他行业之外，一些创业者也尝试建练盾血圆装在携程与如家的市场缝隙级中寻找商机。刚刚鲁顺与阿里巴巴、淘宝网以及3000家酒店结为战略同盟的So-Hotel酒店直销网显然就是一个典范。
据So-Hotel晶突世改额命跑激衣刑副总裁刘志刚介绍，酒店直销网与携程、e龙网所代表的酒店根普直均苦罪损网络代理不同，它不是介于酒店和消费者之间的"代理商"，而是和淘宝一样是一个可供双方面对面交易的平台。酒店直销网不向酒店收取佣金，而是每年一次收取少量系统使用费。
这一商业模式无疑为国内酒店业开辟了一条新的营销渠道。一直以来，许多酒店都依赖于携程网、e龙网等网络代理，但也受困于节节看涨的代理佣金。有数据显示，目前国内许多酒店通过这些网络代理预订网站的生意已占到20%，而被收取的佣金也超过了酒店收益的20%。
以携程为例，仅2006年第三季度，宾馆预订间夜数约为182万间夜，预订营业收入总计1.25亿元人民币，平均每间酒店的佣金收入高达68.68元。相比之下，占总体数量90%的经济型酒店很难为"嫌贫爱富"的携程、E龙所青睐。
"面对中间如此巨大的利润被预订网站盘剥，酒店管理者想要摆脱这些束缚，他们需要的就是So-Hotel这样的帮手"。刘志刚比较说，像"如家"这样的经济连锁酒店，则是So-Hotel最合适的潜在合作伙伴。
刘志刚认为，如果以携程、E龙为代表的酒店网络代理模式取代传统酒店直销、旅行社代理，掀起了酒店预订业的第一次革命，那么，以"自我订制、无信息障碍、价格更便宜、服务更全面"为特点的So-Hotel，则是"第二次革命"的开始。
据中国市场情报中心发布的《中国网络旅游市场及投资前景研究报告》预测，中国网络旅游市场2006年达到100亿，2008年还将膨胀至350亿。显然，除了携程和如家之外，像So-Hotel这样试图分得一杯羹的企业还会越来越多。
