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管理人手册

《管理人手册》是一本对各种实操性商业规则、技能进行讲解和阐述的出版图书,适用读者群涵盖了企业人士、自由职业者、公务员,同时也可作为学校相关商业课程或培训机构的教材,能够指导读者从敌证垂距反容高效、有条不紊地处理各种工作和生活目标。

  • 中文名称 管理人手册
  • 内容 对各种实操性商业规则
  • 实质 经管图书
  • 详细内容 见正文

货径然核建掉临晚所玉鲁书简介

  开始阅读之前,读者首先会问自己两个问题,第一个问题:我的阅读有什么目标?第二个问题:什么书适合于我的这个目标?

  我国经管图书出版始于引进,确切地则肇始于20世纪80年代初的《增长的极限》("走向未来丛书"),迄今整30年,又从20世纪90年代中期开始了发掘本土作家日降程历频和作品的努力。但回头看来,无论域外引进还是本土发掘,成果都极为有限,或者来自畅销不常销,或者常销不畅销。即使将视界拓展至"泛经管"范围,经过了这并不太短360百科的二三十年的时间之防金从后,产生了良好社会效益物节样卫茶云支利置蒸探甚或经济效益的经管图书拢共扳不过两遍手指头,而出版行业推向市场的中文经管新书每年都有一万种之多。

  眼下经管图书得以大行其道的原因在于商业阶层和企业力量的兴起,但另一和思例伟被活思方面,中国社会的"商业文化"、"企业家精神"先天不足、后天赶坚失养--国人身上长久存在着"耻于言商"的重"礼"道统心理与"笑贫不笑娼"的重"利"实用心理的矛盾。我国市场经济起步也晚,现今市场的自发性弊病显露无疑而其所倡导的公平、自由等积极精神反遭"行政分配"遮蔽,权贵资本主义暗流涌动不竭。此时,以一种迎难而上的姿态积极不懈地倡导和滋养民众的商业心理和社会的商业文化的努力尤为可贵。为此目的,当前急务不仅在于在引进"思想"和"理念",也在于推广"规则"和"技能"。

  经管图书出版者或者急功近利、盲目引进,单以著者名气预估出版成效,重名头、不重实用,重理念、不重技能,重炒作、不重内涵,未能或无意克服"水土不服"的问题;括它弦鲁波慢的花各钱或者出于克服"水土不服"之良苦用心而矫枉过正:着意回归"中国传统"、发掘"本土作品",终而落入演绎《孙子兵法》、《范置究呢希请分乡倍三国演义》等古典作品的路子,宣扬"兵者,诡道也"式"东方智慧",边秋官冲落杂美名其曰"古为今用"。充斥今日经管书架的,西方引进则"理论"、则"战略",本土发掘则"兵法"、则"心经":商业书籍出版者大多重"体"不重"用"("体"即"理念/思想","用"即"技能"),管理思想的"现代西方"与"传统中国"之间的不共戴天之势因而被呼之欲出。貌似30年后的今日中国民众之所需在思想、理念之外更无其他了;貌似一旦"思想/理念"过关,"技能"的习得就水到渠成了。事实上,我们业已看到,最早出总冷房氧武映活酒字欢(20世纪50年代开始)在现代市场经济环境下推崇和运用《孙子兵法》的"兵者,诡道也"式机巧、宣扬"商场如战场"的日本商界早已不复往日的风光,而推崇公平、合作、创新等的美式现代管理制度则能够一次又一次地焕发出其旺盛活力。

  在"用"的层面,管理智识的"现代西方"与"传统中国"实有重要重合我讲南剂训斤该江回久之处--"体"、"用"固然相倚按气苏级由创密切,但总还是两个力活这言片半却相育正分别的概念和范畴。"现代西方"与"传统中国"之间的这种重合恰是解决引进版经管图书"品种多而收效微"之尴尬的关键:越是抽象的事物越不容易理解和吸收,越是具象的事物越容易理解和吸收。为在中国社会顺利完成"商业知识的'二次建构'"(《认识商业》汪丁丁序),更皇客放与诸多大而不当的"思想/理念"相比,更需要的是那些看得见、摸得着的实操性"运作规则"、"操作技能"。真正有效的知识(或技能)学习必须经过从"集中意识"到"支援意识"的转变过程--也就是通常所说的"内化",为了这种"内化"转变的目的,技能(属"直接知识"范畴)更便利于"思想/理念"(属"间接知识"范畴)。

  后浪出版咨询段官田还怀(北京)公司从英国DK公司(多时充天使善还律计要隶属培生教育集团)引进的这套"管理人手册"全面涵质没盖了经管图书以及商业活动的各个主要分支:业务运作、人力资源、团队发展、市场营销、职场成功,正是眼下中国读者最急需的一套实实在在地对各种实操性商业规则、技能进行讲解和阐述的经管图书。一方面,区别于那些宣扬西方"思想/理念"的经管图书,DK"管理人手册"讲的是实操性"运作规则"、"操作技能";另一方面,区别于那些强调发掘中国传统智慧的本土经管作品,DK"管理人手册"讲"制度"、不讲"权术",讲"主动伦理"、不讲"回应伦理",讲现代市场精神--自由、透明、诚实、正直以及陌生人之间的相互信任和合作,不讲传统草莽精神--做"胡雪岩式"商人,通过政商结合等手段追逐"原始积累"。

  这套"管理人手册"避开了喧嚣的"商业文学"的体裁模式,不讲故事、不迎合社会热点、不以华丽辞藻取宠;也避开了通行的"案例研究"讲解模式,各位作者以精当而流畅的文字白描自己的商业生活经历和体验,讲"事理"更讲"情理",基本上述而不论--其真理性主要通过字里行间的逻辑加以确保。这里面的智识一点儿不高深,大抵是我们时常"感觉大抵如此,又苦于无从以文字的形式加以确认和传播"的"商业常识"。这套丛书的努力主要不在于"探索和发现新知识",而在于"归纳和总结旧知识",其所承载的都是一些不证自明的常识性道理--常识的传播难点不在于如何"令人信服",而在于如何行诸于文。这套丛书确实未能"见人所未见",但确实做到了"言人所未言"。原著的这种刻意和努力使得这套丛书的文字颇为亲和又不失冷静。 DK公司一向极端重视读者的阅读体验,文字上追求"语文教科书一般"简练且精确之外,版式设计、纸张选用、装帧制作等则大方且精致、科学而人性。"人/书界面"方面的各种精心雕琢使得这套丛书的视觉效果以及综合阅读体验得以超越当前市面上的任何同类书籍。尤值一提的是这套丛书的"系统性"特点,不搞单兵作战:《经济学的思维方式》(观念)、《认识商业》(理论)、《西方管理思想史》(东西方比较)、DK"管理人手册"(实用技能)各书相互照应,一如既往地彻底贯彻了后浪公司经管书系的"体用结合"原则。

  丛书仅略大于掌、纸张皮实,是一套名副其实的"口袋丛书",可作为人们随时参阅和咨询的商业生活备查。

丛书目录

  01. 领导力(Leadership)(英)克里斯蒂娜·奥斯本 著

  02. 行动力(Do It Now!)(英)安迪·布鲁斯 肯·兰登 著

  03. 谋划变革(ManagingChange)(英)罗伯特·赫勒 著

  04. 运筹时间 (Manage Your Time)(英)蒂姆·欣德尔 著

  05. 赢得高绩效(AchievingHigh Performance)(英)迈克·伯恩 皮帕·伯恩 著

  06. 与难缠者共事(Working with Difficult People)(美)拉斐尔·拉平 著

  07. 战略管理 (Strategic Management)(英)凯万·威廉斯 著

  08. 商业伦理(Ethical Business)(美)琳达·费雷尔 O. C. 费雷尔 著

  09. 员工招聘(Interviewing People)(英)迪迪·多克 著

  10. 有效培训(Coaching Successfully)(英)约翰·伊顿 罗伊·约翰逊 著

  11. 电子商务(Movingto E-Business)(英)史蒂夫·斯莱特 著

  12. 绿色商业(GreenBusiness)(荷)比比·凡德尔兹 著

  13. 激励员工(Motivating People)(英)迈克·伯恩 皮帕·伯恩 著

  14. 会议管理(Managing Meetings)(英)蒂姆·欣德尔 著

  15. 员工评估(AppraisingStaff )(英)肯·兰登 克里斯蒂娜·奥斯本 著

  16. 团队管理(Managing Teams)(英)罗伯特·赫勒 著

  17. 高效公关(Effective Public Relations)(英)莫伊·阿里 著

  18. 客户第一(Putting Customers First)(英)安迪·布鲁斯 肯·兰登 著

  19. 员工管理(Managing People)(美)菲利普·亨塞克 约翰娜·亨塞克 著

  20. 项目管理(Project Management)(英)彼得·霍布斯 著

  21. 影响力(Influencing People)(英)罗伊·约翰逊 约翰·伊顿 著

  22. 创新力(Innovation)(英)约翰·贝赞特 著

  23. 全球化(Globalisation)(英)莎拉·鲍威尔 佩尔韦兹·高里 著

  24. 数字变革(The Digital Revolution)(英)艾伦·查尔斯沃思 著

读者定位

  公司管理层、大学生创业者

  商业培训师、咨询师

  大众

出版说明

  "管理人手册"是一套实用性商业管理指导丛书,审由矿么防饭万尽面向从大公司到小企业的来自不同工作环境下的初学者和有经验的管理者。丛书涉及商业活动的所有主要领域,涵盖有效管理的基础技能和达至卓越管理的基本原则与具体实践,分从企业家自身管理、企业内部管理以及企业外部管理三个方面展开。

  首先,丛书将教会你领导和影响其他人,掌握情绪控制技巧,将"难缠"的360百科员工转变为团队积极分研尔铁向怀井结热空子,评估个人和团队绩效及其提升;接着,丛书将教会你如何处理你(或组织)同周围世界的关系--传达组织信息,关注客户需要,并以全球性视角应对处理;最后,转向"平衡工作绩效与个人生活"技能之阐述,指导你正确规划达至终极成功的路线图。

  丛书作者皆为实践及著述经验俱丰的专家学者,行文叙事清晰明快而又字字珠玑,状物说理鞭辟入里而又生动豁达;而正文之外,流程图、附注图表、怀前许病当自我测试、现实案例研究以及近牛行千条"小贴士"或"提要"融文字内容与视觉效果于一体:版式设计独到,阅读重点突出。这套丛书对于经验丰富的管理者和那些渴望学习新技能的新人具有同样的适用性,可作为所有商业人士面临种种可能陌生情境时的重要参考。

总几局待代  长久以来,英国多林·金德容车当美打根抓菜抓阿斯利出版公司开发的"基础管理者手册"及"成功管理者手册"图书系列皆得畅销世界各地,深受好评;有鉴于此,世界图书出版公司北显底京印医天京公司着意优中选精,遴选其中数十品种,原味推出,以飨读者。

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