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国美电器

1987年1月1日,黄光裕先生在北京珠市口大街开设国美首家门店。 1993年,国美把北京的店铺统一来自命名为"国美电器",进行统一品牌经简兰植销没条正亚影营。 1995年,国美采用标准化、可复制的家电连锁经营模式,开创了中国家电360百科零售连锁经营模式的先河。  2004年,国美电器在香港成功上市,发展进入快车道。 2009年,入选中国世界纪录协会"中国最大的家电零售连锁企业"。 截至2021年6月30宽还死毛半搞春日,国美线下实体门店数量为3895家,遍布全国500多个城市,会员人数超过2亿。

2011年4月,国美电子商务网站全新上线。国美率先创新出"B2C+实体店"融合的电子且甲科乎坏照含获商务运营模式。 2016年8月,国美电器在"2016中国企业导棉货各整紧500强"中排名第104位。2019年9月7日,中国商业联合会、中华全国商业信息中心发布2018年度中国零售百强名单,背饭走肥国美电器位列7家企业销售规模过千亿元之一。

2020年8月13日,国房棉复美宣布成立国美线上平台公司。 2020年10月1端希击低古0日,位列2020北京民营企业百王读孩土两才川换强榜前十名。

  • 公司名称 国美电器
  • 外文名称 GOME
  • 成立时间 1987年1月1日
  • 总部地点 北京鹏润大厦
  • 经营范围 家电

发展来自经历

  1987年1月1日,黄光裕先生在北京创办了第一家以经营各战很继河镇延类家用电器为主的小店。

  1993年始360百科,国美电器统一门店名称、统一商品展示方式、统一门店售后服务、统一宣传。

  1995年,采用标准化、可复制的家电连锁经营模式,形成中国家电零售连锁模式的雏形

  2004年6月,国载通体卷穿周敌极列调果美电器在香港成功上市值明凯选况。在"2004百富人气榜暨品牌影响力"评选中,国美电器位居品牌影响力企业第二名。

  2005年,国美电器荣获北京市工商行政仍态又以哥和附微显科负局颁发的"北京市著名商标"荣誉称号。

  2005年4月,国美首次实施并购,哈尔滨家电连锁品牌"黑天鹅"全面融入国美。

  2006年7月,国美并购永乐电器,进一步夯实了国美在家电连锁行业的领先地位。

  2007个运看做面检专航波还为年3月,商务部和中国连锁经营协会共同发布了2006年中国连锁经营业绩,国美以年销售额8许关杆69.3亿元位列第一,成为中国连锁业领头羊。

  2007年12月,国美并购大中电器,奠定中国家电零售专业市场只袁周杀唱只城架兰觉的竞合大格局,成为国内家电连锁企业中门店数量最多的一家。

  2012年12月2湖愿毛掌达短粮5日,国美在京召开未来发展战略及新品牌形象代言人发布会,正式公布了2013年-2015年企业战略规划。

  2017年8月,"国美电器"更名为"国美零售",标志着国美从单一电器经营向全品类商品零售业务的拓展和升级。同年11月,国美把修全面开启"家·生活"战略。

  截至2021年6月决夫跟眼云奏从30日,国美线下实体门店数量为3895家,遍布全胜赵慢模烟国500多个城市,会员人数超过2亿。

创建人

  黄光裕,1969年出生于广东省潮阳市 (今汕头市潮阳区),国美控股集团创始人,  中国家电零售业连锁模式开创者,著名企业家,现夜浓多各研烟感民代潮商代表人物之一。中国家电零售业连锁模式的创始人,现代潮商代假肉确端充领表人物之一。2004、2005、2008年三度问鼎胡润百富榜之大陆首富,在北封动另在统结呢落兰语2006年福布斯中国富豪榜亦排名第一。

  2013年,黄光裕仍以人民币200亿元资产,名列胡润百富榜第39位。

  2021年初,黄光裕先生带领国美聚焦零售业和家服务业,以模式创新、技术赋能为突破口,开启了以打造"全零售生态共享关细八脸平台"为核心的"家·生活"战略第二阶段。致力便曾均国阶点于以新模式、新业态、新价值全新出发,服务国家战略、实体经济、美好生活。

企业战略

  秉承新发展理念,2021年国美零售洞悉行业趋势、整合自身优势,全新出发,通过全力打造"线物本故须长打上、线下、供应链、物流、大数据&云和共享共建"六位一体的"全零售生态共享平台",全面开启"家·生活"战略第二阶段。

  国美电器将定位为家电终端展示体验平台,具备完整的家电供应链能力以及线上、线下、社来自群、会员、视频导购等运营及代运营能力,借助娱乐化营销工具的创新及线上线下销售场景的改变,不断扩大市场占有率,持续提升市场份额。

业荣誉

  国美电器集团是中国企业500强之一, 被中央守取异之轮费两苦电视台授予"CCTV月原功有针缺齐乱伯业积我最喜爱的中国品牌特别贡献奖"。

  国美电器荣登睿富全球最有价值品牌中国榜,成为中国家电连锁零售第一品牌。

  中国保护消费者协会连续多年授予国美电器"维护消费者权益诚信满意单位" 。

  2005年,国美电器荣获北京市工商行政局颁发的"北京市著名商标"荣誉称号。

  2008年3月,中国连锁经营协会发布"2007年中国连锁百360百科强"经营业绩,国美电器以1023.5亿元位列首位。

  2013年9月9日,国美电器获 "亚洲十大最具公信力品牌奖",黄秀虹荣获"亚洲品牌年度人物奖"。

  2019年9月7日,中国商业联合会、中华全国商业信息中心发布2018年度中国包呼快率零售百强名单,国美电器排名第6位。

  2020年5月10日,"2020中国品牌500强"排行榜发布,国美排名第191位。

  2020年6月17日,国美电器被工业和信息化部科技司公布为"在科技支撑抗击新冠肺炎疫情中表现突出的人工智能企业"。

  2020年7月,《2020年中国最具价值品牌100强》榜单发布,国美排名第稳著轴希独季为确86位。

  2021年4月2日,获中国扶贫基金会"2020年度活水计划项目爱心传播伙伴"荣誉称号。

  2021年6月8日,获"2020年中国连锁百强"榜第二名。 2021年9月9日,入选2021年中国品牌500强排行榜。

  2021年9月14日,R&F睿富全话缩集配滑湖都众言球排行榜资讯集团与民皇司掌况剧千只南北京名牌资产评估有限公司发布2021(第27届)"中察叫广深数值三服等国品牌价值100强"研究报告,国美荣膺"中国品牌价值100强"榜单。

  2021年9月25日,在中国企业联鱼真检财孩合会、中国企业家协会共同主办的2021中国500强企业高峰论坛中,国美再次上榜,在中国零售企业中名列前茅。

大事年表

  1987年1月1日,黄光裕先生在北京创立国美首家门店

  1987年4月,国美开始刊啊相含上登报纸广告,5月国美率先在《北京晚写言报》刊登中缝报价广告,开启报纸"中缝报价广告"时代

  1989年,国美实现财务信息化管理。

  1990年,国美推行多店经营管理模式,并建立起经营和服务规范。

  1993年,国美把北京的店铺统一命名为"国美电器",进行统一品牌经营。

  19件烧同判领光岁女富部94年,国美电器推出开架式销售模式,厂商进店展示,派驻促销员,实现联合营销等更加专业的合作模式,双方共同开拓市场。

  1995年,国美电器采用标准化、可复制的敌光体观除家电连锁经营模式,开创中住故在角集千天围料国家电连锁经营模式的先河。

  1996年,国美电器优化供销模式,国美与上游厂家握弦川南常实现直采。

  1996年,以到伟迅长虹为首的国产家电崛起,希抓国美由先前单纯经营进口家电商品转向经营国产、合资品牌家电商品。

  1998年,国美出台《国美经营管理手册》,建立完善的连锁经营管理范本,为走向全国打下坚实基础。

  1998年5月,国美电器以每月5%的增速,增加国产家电品牌销售占比,使国产品牌占销售总额70%以上,助力国产家电品牌成长。形成中国最早的连锁雏形。

  1999年7月,国美在天津开设两家连锁店。1999年12月,国美进军上海,实现了京、津、沪连锁的构架。

  2000年7月,针对当时彩电峰会的限价,国美代表家电流通业率先发出自己的声音,并成功击垮不合理的限价联盟。

  2001年5月,国美在全国范围内有13家连锁店同期开业, 标志着国美电器进入"全国连锁网络"建设的高峰期。

  2002年6月,国美出资60万元资助北京十渡中学,同时还捐赠了一批价值3万多元的电脑、音响等教学设备,支持山区的教育事业。

  2003年2月,中国连锁经营协会公布了2002年中国连锁经营企业排名结果,国美以年销售额108.96亿元位居第四名,在中国家电零售企业中位居第一。

  2003年11月,国美在香港的第一家门店--旺角商城成功开业。

  2004年2月,国美启动"彩虹服务",与海尔、海信、华凌、科龙、奥科斯、新科、志高等数十家中外知名家电制造企业结成服务联盟。

  2004年2月,第一届"国美全球合作战略高峰会"在北京隆重召开,大会主题为"商者无域,相融共生"。

  2004年2月,第一届"国美员工年会"在北京举行,大会主题为"团结努力,共创国美大业"。

  2004年2月,国家商务部公布了2003年我国连锁企业经营业绩,国美以年销售额177.92亿元位居第三,在中国家电零售业中位居第一。

  2004年6月,国美电器有限公司(HK0493)在香港上市。

  2004年8月,国美被中国企业联合会、中国企业家协会共同评选为"中国企业500强"。

  2004年9月,国美与中国电磁兼容认证中心共同组建国美实验室,成为国内首家能够自主进行进货检验的家电零售商。

  2004年,在"亚太零售500强"评选活动中,国美入选亚太零售前十名,并获中国地区零售银奖。

  2004年10月,"2004胡润百富榜"推出,黄光裕主席以105亿元成为中国首富。

  2004年10月,《互联网周刊》杂志授予国美网站"2004中国商业网站100强"称号。

  2004年11月,"2004中国企业发展安全高峰论坛"揭晓"中国最具生命力企业百强",国美荣登第四位。

  2004年11月,在"2004年中国品牌战略高峰论坛"组织的"未来5-10年中国最具有潜力成为国际企业家"评选活动中,黄光裕主席荣获"未来国际企业家之星"称号。

  2005年1月,国美发起"让世界充满爱"援助印度洋海啸受灾国孤儿活动,并率先捐资1000万元,成为当时第一个帮助受灾国进行灾后重建的中国企业。

  2005年1月,中国商业联合会等20多家机构授予黄光裕主席为"2004中国商业年度人物"。

  2005年2月,国家商务部公布了2004年全国连锁企业经营业绩,国美以年销售额238.8亿元位列第二,蝉联中国家电零售业第一。

  2005年3月,胡润与百度网站联合推出《2004百富人气榜》和《2004财富品牌影响力报告》,黄光裕主席被百度8400万网民推举为"百富人气榜首位",国美则位居"品牌影响力企业第二位"。

  2005年4月,国美荣膺"CCTV我最喜爱的中国品牌特别贡献奖",成为中国家电流通领域惟一获此殊荣的企业。

  2005年4月,国美首次实施并购,哈尔滨家电连锁品牌"黑天鹅"全面融入国美。

  2005年5月,摩根式丹利资本国际(MSCI)公布了新纳入MSCI中国指数的11家中国企业名单,国美作为唯一一家零售企业入选。

  2005年5月,在中国社会调查所、世界华商会、中国名牌协会、中国百业社会调查活动组委会联合组织的"中国文化推动力"评选活动中,经网上投票和专家综合评定,国美报、国美文摘、国美网站分别获得"中国优秀企业内刊文化推动力奖"。

  2005年6月,国美向在洪灾中遇难的黑龙江省市宁安市长安小学的学生家庭捐献110万元现金,用于灾后重建。2005年6月,黄光裕主席当选为中国工商理事会副理事长。

  2005年6月,为使在印度洋海啸中失去亲人的孤儿重新体味家庭的温暖,国美联合中国红十字会总会等单位发起"风雨过后见彩虹――印度洋海啸孤儿阳光中国行"活动,邀请12名泰国印度洋海啸孤儿来到北京,并到普通市民家庭中体验北京市民生活,让孩子们再次感受亲情带来的温馨和欢乐。

  2005年6月,在劳动和社会保障部主办的"中国首届电子商务大赛2005中国电子商务体验周"活动中,国美网站荣获"最佳售后服务体验网站"。

  2005年7月,南京国美成功开业,为国美全面完成国内一级市场网络布局划上了圆满的句号。

  2005年8月,国美当选由中国企业联合会和中国企业家协会评选的"2005年中国企业500强"和"中国服务企业500强"。

  2005年8月,国美与中国招商银行、中信实业银行携手,全面推广分期付款消费方式。

  2005年8月,由世界权威品牌评估机构--世界品牌实验室(WBL)颁布"中国500最具价值品牌",国美以品牌价值67.75亿元成为当时最具品牌价值的中国家电连锁业第一品牌。

  2005年9月,国美与永乐首度联合现金采购,从竞争走向竞合,此举被称为国美永乐创新经营的重大突破。

  2005年10月,"2005胡润百富榜"发布,黄光裕主席以140亿元蝉联中国首富。

  2005年10月,国美在全国实行会员制;同月,《互联网周刊》杂志授予国美网站"2005中国商业网站100强"称号。

  2005年12月,在2005中国企业领袖年会上,黄光裕主席入选由中国企业家杂志评选的"2005年度最具影响力企业领袖"。

  2005年12月,在由北京电视台、北京晚报、北京青年报、北京人民广播电台、北京晨报、阳光卫视、新浪网等多家媒体共同主办的第二届"北京影响力"评选活动,黄光裕主席被评为"影响百姓生活的十大经济人物"。

  2006年1月,黄光裕主席被首届华商领袖年会组委会授予"全球100位华商品牌人物"荣誉称号。

  2006年1月,中国保护消费者基金会推介国美为维护消费者权益,诚信服务满意单位。

  2006年2月,"影响中国2005传媒盛典"活动评选国美为最佳媒体形象品牌。

  2006年2月,第三届"国美员工年会"在北京举行,大会主题为"超越自我,绝对第一"。

  2006年2月,国家商务部公布2005年全国连锁企业经营业绩,国美以年销售额498.4亿元位列第二,蝉联中国家电零售业第一。

  2006年2月,国美宣布正式进军澳门市场。

  2006年2月,美国基金公司华平投资集团投资国美,国美成功引进国际战略投资者。

  2006年5月,黄光裕主席荣获美国《时代》周刊评选的"世界100位有影响力人物奖"。

  2006年6月,黄光裕主席被中国诚信企业家大会评为"2006中国诚信企业家十大新闻人物"。

  2006年6月,世界品牌实验室(WBL)颁布"中国500最具价值品牌",国美以品牌价值301.25亿元成为中国最具品牌价值的家电零售第一品牌。

  2006年7月,国美电器有限公司与永乐(中国)电器有限公司宣布启动合并。

  2006年7月,黄光裕主席荣获"中国行业零售业企业领袖奖"。

  2006年8月,国美当选由中国企业联合会和中国企业家协会评选的"2006年中国企业500强"(53名)。

  2006年8月,国美获"2006中国大学生最佳雇主奖"和"新上榜最佳雇主奖"。

  2006年8月,国美位列《福布斯》中国顶杰企业第八位。

  2006年9月,国美位居亚洲品牌500强第132位,是中国唯一入围前200名的家电零售商。

  2006年9月,黄光裕主席当选"2006年亚太主席风云榜十大上榜人物"。

  2006年10月,在中国残疾人福利基金会举办的"情系学子,寄望未来"的公益救助活动中,国美把其会员无偿捐赠积分购买的70台电脑送到北京贫困学生手中。

  2006年11月,国美永乐举行合并庆典。黄光裕先生任合并后国美集团董事局主席,陈晓先生任集团总裁。

  2006年12月,《新营销》杂志和中国营销领袖年会组委会联合授予国美"中国营销2006年度标杆企业"荣誉称号。

  2006年12月,《中国企业家》"2006(第五届)中国企业领袖年会"在北京举行,"2006年度25位最具影响力企业领袖"同时揭晓,黄光裕主席位列该奖项第四名。黄光裕主席连续三年荣膺该奖项。

  2006年12月,国美上榜《财富》与Hay(合益)集团合作推出的"十大最受赞赏的中国公司"。

  2006年12月,中国消费电子年会组委会授予国美电器、永乐家电两大卖场820多家门店"最具竞争力品牌、最值得购买产品独家主题展示卖场"。

  2007年1月,国美与永乐正式合并。同时集团发布5年发展纲要,并提出"七个第一,一个领先":规模行业第一、盈利能力第一、区域市场份额第一、单店经营质量及坪效第一、顾客满意度第一、管理工具的先进性行业第一、物流体系的配套能力第一;店铺形态及数量领先于对手。

  2007年1月,西部主流媒体3C联盟评选国美为"2006年最值得信赖的家电连锁卖场"。

  2007年2月,国美与微软建立战略伙伴合作关系,国美成微软VISTA系统国内家电连锁第一销售合作伙伴。

  2007年2月,黄光裕主席携手贝尔斯登银行启动私募基金。

  2007年3月,《中国品牌价值研究中心》对外公布了"推动中国企业品牌化进程的50位风云人物"榜单,黄光裕主席荣膺"品牌领袖风云奖"。

  2007年3月,第四届"国美员工年会"在北京召开。

  2007年3月,商务部和中国连锁经营协会共同发布了2006年中国连锁经营业绩,国美以年销售额869.3亿元位列第一,成为中国连锁业领头羊。

  2007年3月12日,中国品牌研究院公布首批评选的300多家"全国重点保护品牌",国美电器成为唯一入选的家电零售品牌。

  2007年4月,第四届"国美全球家电论坛"在北京召开,大会的主题为"厂商携手,创新家电生活品质。"

  2007年4月,国美与海尔签订战略合作协议,总金额高达100亿元,创中国家电史上规模最大的厂商一次性合作项目。

  2007年5月,国美成功建成拥有500个席位的全国家电零售业最大的呼叫中心。

  2007年5月,国美启动助残公益活动,面向全国残疾人提供1040个工作岗位,促进社会和谐发展。

  2007年6月,国美与300余家供应商对接信息链,进一步化厂商的运营流程,降低经营成本,实现厂商共赢,推动整个家电行业的健康发展。

  2007年6月,国美与永乐合并后最重要环节的ERP系统顺利对接,标志着国美与永乐的整合全面、胜利完成。

  2007年6月,国美组织城河南残障儿童在北京参加"爱心圆梦"活动, 表达国美对残障儿童的关心和帮助,为社会奉献爱心。

  2007年6月-7月,武汉国美开展"夏季送清凉"公益活动,向武汉长江二桥工地建设者和全市340户特困家庭捐赠风扇、空调、冰箱等物资。

  2007年7月,电脑商报评选国美电器为"2007中国电脑商500强之零售商100强"。

  2007年8月,国美当选由中国企业联合会和中国企业家协会评选的"2007年中国企业500强"(37位),并位列"中国私营企业第一名"。

  2007年8月,由品牌中国产业联盟主办的首届中国品牌节,授予国美"中国零售行业年度十佳品牌"金谱奖,"中国年度25大典范品牌"华谱奖。

  2007年9月,《蒙代尔》杂志发布2007年"中国零售500强"榜单,国美荣登首位。

  2007年9月,第十四届"中国广告节"授予国美"2007中国诚信广告主长城奖"。

  2007年9月,国美与戴尔实现排他性合作,成为中国地区惟一零售渠道。

  2007年9月,国美与微软实现合作,联合推广预装正版Windows系统的电脑,在全社会倡导知识产权保护意识。

  2007年11月,国美成立通讯业务公司,手机业务独立运营。

  2007年11月,亚洲零售杂志发布第三届亚太零售500强十大零售商榜单,国美荣获"亚太零售500强最佳零售商奖"和"亚太零售500强金奖",位列中国零售商第一名。

  2007年11月,在人民日报、消费日报、中国质量信用网主办的2007年度"中国质量放心企业(品牌)"消费者投票调查大型公益活动中,"国美电器品牌GOME"品牌被授予"2007年度(第三届)消费者信赖的中国十大家电连锁质量品牌"。

  2007年12月,国美全面托管大中电器。

  2007年12月,精品购物指南授予黄光裕主席"2007北京地产领军人物"。

  2007年12月,睿富全球最有价值品牌中国榜评定国美电器品牌价值为490亿元,成为中国家电连锁零售第一品牌。

  2007年12月,世界杰出华商协会授予国美"2007全球华商企业500强"荣誉称号。

  2007年12月,世界杰出华商协会授予黄光裕主席"2007全球华商富豪500强"荣誉称号。

  2007年12月,在中国商业联合协会、中国企业文化促进会联合举办的"第三届全国商品售后评价活动"种,国美电器荣获"全国售后服务十佳单位"和"全国售后服务特殊贡献单位"称号。

  2008年1月,长春国美向长春市朝阳区人民政府捐赠12000个节能灯泡,为长春亮化工程奉献爱心。

  2008年1月,成都永乐联合15大厂家,成立了"废旧家电处理联盟",为社会环保事业做出积极贡献。

  2008年1月,由比特网、新浪网、南方周末、电脑报等联合举办的第六届中国IT风云榜年度评选活动中,国美电器被评为"2007年十大IT风云企业"。

  2008年1月,由人民网主办的"2007中国家电创新论坛暨中国家电行业十大创新人物、十大创新产品颁奖典礼上,陈晓总裁荣获中国家电行业十大创新人物奖。

  2008年1月,在华夏时报、天相投资顾问有限公司主办的"2007华夏机构投资年会暨华夏总评理财榜颁奖大典"上,国美电器控股有限公司被评为"最具回报价值的上市公司"。

  2008年2月,国美高价通过第三方控股三联商社。

  2008年2月,国美电器通过捐赠物资、加强家电商品供应、抑制物价上涨、异地购物、快速送货以及节约资源等措施,帮助雪灾地区人民渡过难关。其中北京国美向灾区捐赠1450床棉被,广州国美为滞留旅客捐赠10万人次的食物和水。

  2008年3月,国美电器控股三联商社。

  2008年3月,国美电器在全国280个城市回访消费者,了解消费需求,倾听消费者心声。

  2008年3月,第五届"国美员工年会"在北京召开,大会主题为"向服务要竞争力"。

  2008年3月,中国连锁经营协会发布2007年连锁百强经营业绩,国美以年销售额1023.5亿元位列第一,再次领跑中国连锁业。

  2008年5月,汶川地震后,国美第一时间捐资5000万港币,为地震受灾区修建了广元国美博爱中学。

  2008年11月23日,黄光裕遭公安机关拘查,其起因包括涉嫌"操纵市场"等。

  2009年06月23日,停牌逾七个月的国美电器在香港复牌。

  2010年1月,国美成为2010上海世博会特许经营家电类授权零售商和生产商。

  2010年4月,国美电器向青海玉树灾区人民捐款人民币600万元,专项用于与民政部合作在玉树地区建立儿童福利院。这是国美电器继向西南干旱灾区首捐250吨救灾大米后,回报社会、践行公益事业的又一善举。

  2011年4月,国美电子商务网站全新上线。国美率先创新出"B2C+实体店"融合的电子商务运营模式,成为业内首个以消费需求为基础的电子商务平台。

  2012年3月25日,国美正式进驻以卖书籍为主的电子商城当当网。双方合作的"电器城"出现在当当商品分类的最后一栏里。

  2012年4月17日,国美网上商城与互联网及无线安全服务提供商360公司达成战略合作。国美电器网上商城正式入驻360开放平台。

  2012年8月,国美整合物流能力,成立专业大件物流公司--安迅物流。

  2016年,国美管家成立,为用户提供家电维修-清洗保养-以旧换新在内的商品全生命周期服务。

  2017年6月12日,国美电器宣布,其股东特别大会已通过公司更名议案。公司英文名称由"GOME Electrical Appliances Holding Limited"更改为"GOME Retail Holdings Limited",中文名称由"国美电器控股有限公司"更改为"国美零售控股有限公司"。而在同日,全球首家专业VR影院也在当天落地国美线下门店,拟落地100家VR影院。

  2018年10月9日,国美电器与社交电商拼多多已展开合作,前者为拼多多提供电器类商品经营业务。

  2020年4月19日,拼多多宣布认购国美零售发行的2亿美元可转债,期限三年,票面年利率为5%,初步转换价为每股1.215港元。港股国美零售也公布,该公司于2020年4月17日向拼多多全资附属公司"香港胡桃街有限公司",发行总值2亿美元可换股债券,年期3年,息率5%。国美零售表示发行债券所得款项将用作偿还借贷。

  2021年12月22日,国美举办35周年庆典,宣告国美"全零售生态共享平台"战略正式开启。

  2022年1月,黄秀虹出任国美电器董事长。

并购大中

  2015年6月,国美电器全资收购大中,据报道:国美电器此次收购大中其实是8年前一场交易的延续。在2005年到2007年,当时的家电连锁业进入兼并重组期,巨头之间硝烟弥漫,继国美收购永乐电器之后,大中电器也传出要"卖身",引发了苏宁、国美的争夺,并在2007年12月的短短数天内上演了一幕跌宕起伏的反转剧,最终苏宁退出,国美闪电入主大中。

  交易历时8年

  根据双方签订的协议,国美当时并非直接收购大中,而是一个曲折的分步走方案。国美电器由其附属公司天津国美商业咨询管理有限公司(简称天津咨询)出面,通过银行向一家投资控股公司北京战圣提供36亿元贷款,北京战圣用贷款收购大中电器的全部注册资本。

  国美昨日在公告披露,经过多次延期,该项贷款将在2015年12月4日到期,而本次交易实际支付的金额将会部分与上述36亿元贷款相抵消。

  与此同时,凭借贷款以及相关协议,国美天津咨询获得了北京战圣授予的随时收购大中全部或部分股权的"独家购买权",并通过委托经营协议对大中旗下零售门店进行管理及经营、收取管理费,以确保取得大中的全部经济利益。

  对于为何采取这样的方式,国美当时对外解释说,对方希望尽快完成收购,但股权收购需要相关部门的审批,短时间内难以完成,采取第三方的方式可以尽快接手大中。此外,通过托管将大中电器整合和经营好,再在适当时装进上市公司中。

  家电业资深人士刘步尘分析认为,国美集团的家电零售业务实际上分为三块,即上市公司部分、非上市门店、大中电器,国美此次正式收购大中是要将后者放到上市公司中,和目前国美的上市资产相比,大中电器更为优良,此举有助于提振投资者信心和股价表现。

  外资减持黄光裕增持

  事实上,自去年年底以来国美电器及国美控股频频进行资本层面的运作,包括试图入股徽商银行未果、入股港股传媒公司中国星文化(08172.HK)、增持中关村(000931)布局医药产业,此外近日有报道称国美已将此前出售的地产项目收回自己手中。有分析认为,这些资本运作是国美系在为黄光裕归来做先期布局。

  同时,记者注意到,上半年外资股东纷纷借机减持,黄光裕夫妇则加以增持,进一步强化了对上市公司的控制权。国美电器控股(00493.HK)的股权变动记录显示,贝恩资本今年1月已清空了所持全部股份,贝莱德集团的持股从7.79%下降到4.74%,黄光裕、杜鹃夫妇则在5月26日增持了4.5亿股,持股比例从32.43%上升到35.08%。

  据了解,大中电器在北京发展30多年,门店超过60家,财报显示,截至2015年3月31日,大中的资产净值为41.3亿元,2014年、2013年的税后净利分别为1.56亿元、2.02亿元。

现任领导

  董事长:黄秀虹。

  CEO:王波

  副总裁:李俊涛。

相关事件

  2022年4月25日晚间,惠而浦(600983)公告宣布,基于国美电器在支付货款方面未按合同执行,长期出现延迟的情况,从 2022 年 4 月起支付货款情况持续恶化,加上近期资本市场波动,从而导致公司管理层对国美电器未来偿付能力的判断发生重大变化。为防止风险继续扩大,公司经综合考虑决定终止和国美电器的商务合作关系。

  2022年4月26 日早间,国美电器有限公司发布声明回应称,公司不存在延迟支付货款情况,而是惠而浦管理混乱,长期未按合同履行应尽义务;惠而浦对我司发函与其公告说法自相矛盾,缺乏事实依据,反映出惠而浦内部管理混乱,账目不清,处事简单粗暴,缺乏诚信。

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