《2011中公版面试高分突破系列教材:结构化面试教程》内容简介:综合近10年来的公务员录用考试情况，结构化面试转身术之伤规秋类已经成为国家级与地方级面试普遍采用的主要来自方法，可以说，公务员面试，考的就是"结构化";考生进人面试阶段.注定要面对360百科结构化的测试。只有透彻了解"结构化面试"的内容构成、方法和程序要求.才能准确应对公务员考录面试;反过来说，只要准确把握住结构化面试的玄机.即可将面试运够今哪民际洲部准输于掌上，顺利达到面试的测评要求。
- 中文名称 国家公务员考试面试教材
- 出版社 人民日报出版社
- 出版时间 2010年6月1日
- 开本 16 开
- 丛书名 结构化面试教材
图书目录
在切长胶分台 前言
第一章 结构化面试概述
第一节 结构化面试的含义和特点
一、结构化面试的含义
二、结构化面试的特征
三、结构化面试兼具面谈与笔试的优点
第二节 结构化面试的命题
一、公务员考试面试试题命制情况
二、面试命题的基本原则和要求
三、面试试题特点
来自 四、面试题本
磁声叶取减十行限 五、面试试题命制的程360百科序
第三节 结构化面试流程
一、确定面试对象
二、率微营样众用只资格复审
三、面试报到抽签
四、可织士议席损曾候考
五、进入考场
六、答题
七、退场
八、公布成甲儿地兵过两把绩
九、面试结束
第四节 结构化面试评分
一、面试评分的观测要素
二、面试评分的标准
三、面试房写概评分表
第五节 结构化面试考官
一、面试考官的构成
二、面试考官的能力要求
三、面试考官评分的心理活动
四、面试考官成便下临评分的注意事项
第六节 记诗画送面试考场
一、面试考场的选择
二、面试考场的布置
三、熟悉考场
第二写头南发阶调被触奏章 结构化面试测评要素与公早示功正务员通用能力
第一节 测评要素详解
一、综合分析能力
二、言语表达能力
三、应变能力与自我情绪控制能力
四、计划、组织、协调能力
五、举子象岁继止仪表
六、专业能力
七虽久老死部名菜径、人际交往的意识与技巧
八、求职动机与拟任职位的匹配性
胶示州家穿庆律整 第二节 国家公务员放等劳将权顶通用能力标准分析
一、人事部关于印发《国家公务员通用能力标准框架(试行)》的通知
二、国笔围太的刻权家公务员通用能力标准分析及真题举例
第三章 结构化面试各类题型的制胜策略
第一节 结构化面试题型介绍
一、根据测评要望初展队适星械素分类
二、根据试题内容分类
三、两种题型分类间的关系
第二节 求职动机与拟任扬银职位匹配性问题的制胜策略
一、求职动机与拟任套成球即较政轻利望伤脱职位匹配类题目概述
二、个人背景类问题
制胜策略
典型例题精解
三、和专业相关的知识性问题
制胜策略
典型例题精解
四、意愿性问题
制胜策略
典型例题精解
第三节 计划组织协调能力类题目的制胜策略
一、计划组织协调类题目概述
二、会议组织类问题
制胜策略
典型例题精解
三、接待类问题
制胜策略
典型例题精解
四、比赛竞技类问题
制胜策略
典型例题精解
五、调研类问题
制胜策略
典型例题精解
六、旅游参观类问题
制胜策略
典型例题精解
七、考察学习类问题
制胜策略
典型例题精解
八、培训类问题
制胜策略
典型例题精解
九、专项整治类问题
制胜策略
典型例题精解
十、宣传(展销)类问题
制胜策略
典型例题精解
十一、慰问类问题
制胜策略
典型例题精解
十二、突发事件类问题
制胜策略
典型例题精解
十三、排序类问题
制胜策略
典型例题精解
第四节 人际关系的意识与技巧类题目的制胜策略
一、人际关系概要
二、人际关系的ABC
三、人际关系基本分析方法与应对框架
四、各类人际关系问题制胜策略及典型例题精解
第五节 应变能力类题目的制胜策略
一、压力处理类题目概述
二、压力处理类题目制胜策略
三、典型例题精解
第六节 综合分析能力类题目的制胜策略
一、综合分析类问题概述
二、哲理寓意类问题
(一)名言警句类问题
1.近现代名言警句
制胜策略
典型例题精解
2.古代名言警句
制胜策略
典型例题精解
(二)寓言故事型问题
制胜策略
典型例题精解
(三)思辨色彩型问题
1.独立观点
制胜策略
典型例题精解
2.对立观点
制胜策略
……
第四章 结构化面试技巧
第五章 面试必备--充实面试的答题内容
