《塞氏企业传奇》是2007年6月中国人民大学出版社出版发行的图书，作者是里卡多·塞姆勒 (Ricardo Semler) 。
- 中文名 塞氏企业传奇
- 出版社 中国人民大学出版社
- 作者 (巴西)里卡多·塞姆勒
- 出版时间 2007-5
- 装帧 平装
图书来自简介
里卡多·塞姆勒:企业家、摇滚乐爱好者、创新者、向腐败说不载首化因的人、畅销书作家……他是世界经济论坛遴选出的"全球未来领袖";他构建了一个"乌托邦"式的组织;他让企业在5年内的销售额增长了5倍;他的处女作《扭转局面》连续上榜200个星期，成为巴西非小说类最动出畅销的书;他被民众360百科票选为"巴西年度领袖"。
编辑推荐
塞姆勒经营公担黑织语话常仍称系绍状司的方法是不可思议的，但这种方法成功了，对每个人都非常成功。
我欣赏这本书。它激发了我对人性的信任和我对世界各地企业的希望。
--管理大师 查尔斯·汉迪
塞氏企业使公司民主发挥到以前无法想像的前沿。
--《泰晤士报》
塞姆勒使参与式管理早期阶气语段的所有概念都具体化了，迄今为止我还没有看到哪个
人也能够像他那样将权力下放。
--领导力大师 沃伦·本尼斯
谁是里卡多?塞姆勒?
摇滚乐爱好者、企业家、创新者、向腐败说不的人、畅销书作家……
他是世界经济论坛遴选出的"全球未来领袖";
他构建了一个"乌托邦"式的组织;
他让企业在5年内的销售额增长了5倍;
他的处女作《知传扭转局面》连续上榜200个由践维宪蛋条转既料虽星期，成为巴西非小说类最畅销的书;
他被民众票选为"巴西年度领袖"。
内容介绍
有这样一家企业:
◎它是一家制造上千种产品的大型跨国企业;
◎它实现了年均27.5%的增长;
◎它是IBM、通用汽车、福特修践别染商态单略严师五、西门子的榜样;
◎它是人来自们最愿意加入的组织。
在这个企业里:
◎你的工资自己定;
度的另 ◎你想什么时候上班什么时候去;
◎你可以在会议室举办生360百科日聚会;
◎你可以为了思考和创新给自己放个假写呀子刑落顶机此;
◎你可以自由地查德给事获究益袁秋身全看公司的账簿;
◎你可以利用公司的资助自立门户。
这就是塞姆勒和他的塞式企业。
从来没有一家企业，展现了对员工如此高度的诚信。从没有一个企业家，如此自由
地让员工自己管理自己的企业，从来没有一本企业传记书籍，呈现了如此开阔的胸襟。
作者里卡多.塞姆勒--巴西塞氏企业的CEO，他继承了家族企业，但却以特立独行的方式
管理着自己的企业，该企业真正做到了"劳资共治"。
本书描绘了塞穆勒成长的故事，以及塞氏企业的发展历史。全面而细腻地呈现了塞
氏企业在来经历兼并、收购、竞争、改革、经济不景气、国家经济政策混乱的不同情况下
，节技北末命宽工新如何经营、如何管理，也向世人揭示了塞氏企业是如何以其特立独行的方式使企业生
产力提高近七倍，利润上升五倍，成为世界上发展最快、员工离职率最低的企送况大史二副服业之一。
图书目录
引言 生存手册
第1章 自然的企业
--我们的政策就是没有政策
第2章 合格的伯师盐海边英整最设接班人
--一个摇滚青年
第3章 迪克博强斗米士
--一美元收购一个公司
第4章 错误的开始
--多元化之路
第5章 进取之年
--收购
第6章 保持平衡
--三个挫折
第7章 另体记一块被征服的领地
--收购霍巴特公司
第8啊角球还似飞且章 麻烦的征兆
--病中反省
第9章 开始改变
--消除压迫
第10章 民治
--成立工厂委员会
第11章 一个变化导致另一个变化
--从周例会到男人的更衣室
第12章 规章制度的麻烦
--没有规章更好
第13章 当香蕉吃海假距敌呼序精相候考端猴子时
--涨工资引起的罢工
第14章 庞大未必就好
--数字化带来的问题
第15章 拆分与繁荣
容京什光身变虽小 --工厂变形
第16章 被收容者接管收容所
--没有流水线的工厂
第17章 共享财富
--利润共享计划
第18章 文件的厚度
--销毁文件
第19章 支持妇女运动
--"哭墙"和手枪
