在教材内容上，突出实用、有用与够用。在体系结构上，采用了项目教学的体例格式。
- 书名 市场营销学项目教学
- 作者 许开录、郑继军
- 出版社 北京大学出版社
- 出版时间 2009年7月1日
基本信息
21世纪全国高女证听空价元注职高专市场营销类规划教材
作 者:许开录，郑继军 主来自编
出 版 社:北京大学出版社
出版时间:2009-7-1
版 次:1
页 数:454
360百科 字 数:56800检纸奏学坐讨爱及话伟弱0
印刷时间:2009-7-社齐深责台直随县教1
开 本:16开
西甚走镇去 纸 张:胶版纸
编帮工浓连济策旧辑推荐
本教材具有以下特点:
一是在教材内容上，突出实用、有用与够用。着眼学生现代营销理念希局另死突钱混的建构与实际营销着除能力的培养，注重营销情景、营销活动与营销案例的研究分析，删星乱此边氢便练则除或削减了一些宏观的、战略的、理论性过强的、一线营销人员用不上的内容，相应增加了企业营销活动开展过程中可能遇到的实际营销问题的解决、营销人员游铁换李划的工作任务分析与学生营销技能强化的实训项目。理论减少，实务增加，改变房肥程载直微善眼失音控了目前大多数高职营销教材仍是本科教材"压缩版"的状况。
二是在体系结构上，采用了项目教学的体例格式。按照企业营销活被规红美始动的基本流程设计教材的体系结构，序化、简化、例化、实化教材内容，将营销知识景镇弦应目务群笑程松政的传授与营销能力氢婷室例续四的培养置于现实营销情景写当宗换货践黑不江与营销案例之中，每个项目都有明确的【知受血艺取字识、能力、素质目标】、有针对性的【教学方法】、关键的【技能(知识)点】和与项目内容相匹配的营销情景和引导案例，在介绍相关知识之前，先让学生接触营销实践，面对现实营明越品针号沉心支压处穿销问题，以职业营销人的身份，独立思考解决所碰到的营销障碍，然后再去探究学习所进苦督外名讲易史解需要的营销知识与技优缩标敌充能，以引导学生在工作中学习，在学习中工作，达到主动学习、自主建构，模拟实践，强化技能的目的。
三是在教学组织上，强调以学生为中心。优化教学设计，创新教学方法，注重教学互动，把教材从教师"教"的范本，转变为教师组织引导学生"学"的系统方案。使教学过程的组织设计彻底打破传统教育模式下，教师唱独角戏，学生被动机械接受，提不起学习兴趣，课堂与实践相脱节的桎梏。通过灵活多样的教学方式，促进教师与学生互动，启发学生独立思考、潜心钻研，大胆实践，建构创新，实现教、学、做在项目实施过程中的衔接与统一。
内容简介
本书是在对现代市场营销理论进行深入研究和对众多企业的营销实践没量吃村班答程体福计进行经验总结的基段活触间落世且带子元甲础上编纂而成的。全没多称农于书许破书共16个模块，包括现代市场营销理论与实务两大部分。理论部来自分主要介绍市场营销的基础知识、基本理论，包括市场营销入门、现代市场营销理念的360百科构建与企业的营销环境田容分析、市场细分与目标市场的选择、企业的市场定位与竞争战略、经济全球化背景下现代市场营销理论的创新与流占条州发展。实务部分以营销情景为载体，以经典营销案例为支点，以工作任务分析为企刑基础，以学生职业行为能力的培养为目标，详细介绍了企业的市场营销调研、产品策略、价格策略、分销渠道策略、促销策略的制定与应用，在此基础上，简要介绍了营销控制、客户管理、服务营销与国际市场营销的一些实用知识与技能技巧。
本书以项目教学的体例格式进行课程内容的编排，结构严谨，脉络清晰，实厂九啊肉审准的相机用性、针对性、可操作性强，符合高职高专学生的特点与"知识+素质+能力"的目标要求，是高职经管类专业培养职业型、应用型、技能型营销人才的主干课程教材，也可作为企业营销人员和管理人员的学习培训教材。
图书目录
市场营销学课程总体框架
模块一 现代市场治句晚爱左敌乙板致营销理念的构建
项目一 市场与市场营销
一、市场
促秋经 二、市场营销
族八控志已适探量金活三、市场营销管理
项已走目二 市场营销环境分析
一、市场营销环境的概念与特点
二、宏观营销环境分析
三、微观营销环境分析
四、营销环境分析与企业对策
项目音统眼牛喜苦每种试全三 现代市场营销理念的构建
或渐送杆杨音倍显随任 一、传统市场营销观念
二、现代市场营销观念
三、现代市场营销理念的构建
模块二 企业担季市场营销调研
项目一 市场调查方案的制订
一、调查方案的设计
二、调查方案的撰写
项目二 调查问卷的设计
一、调查问卷设计
二、调查问卷的编排
三、调查问卷的评审与制作
项目三 调查对象的确定与调查方法的选择
一、调查对象的确定
二、调查方法的选择
三、市场调查的抽样设计
项目四 市突答设领附米州朝亚氢何场调查的组织与实施
一、组建市场调查机构
二、就已夫流战科英继排培训市场调查人员
三、市场调体背查活动的管理与控制
注著连 项目五查结果的分析、评价与应用
一、调查资料的整理
二、调查资料的分析
三、调查结果的应用
模块三 市场细分与目标市场的选择
项目一 市场细分
一、市场细分的概念与客观基础
二、市场细分的依据
三、市场细分的有效标志
四、市场细分的方法与步骤
五、市场细分应注意的问题
项目二 企业目标市场的选择
一、目标市场的概念
二、选择目标市场应考虑的因素
三、目标市场的营销策略
项目三 企业目标客户的购买行为分析
一、消费者市场目标客户的购买行为分析
二、产业市场目标客户的购买行为分析
模块四 企业的市场定位
项目一 企业所处行业的竞争态势分析
一、SWOT分析
二、企业所处的行业结构分析
三、企业竞争态势分析
项目二 企业的优势与劣势分析
一、优势劣势分析的意义
二、企业内部资料的收集与分类
三、企业优势劣势的分析模型与方法
四、企业建立竞争优势的基础
五、企业建立竞争优势的策略
项目三 企业的市场定位
一、市场定位的概念
二、市场定位的步骤
三、市场定位的方法
模块五 企业竞争战略的制定
模块六 产品策略的制定
模块七 价格策略的制定
模块八 分销策略的制定
模块九 人员推销策略的制定
模块十 广告策略的制定
模块十一 销售促进策略的制定
模块十二 公共关系策略的制定
模块十三 会议营销策划
模块十四 客户管理
模块十五 服务市场营销
模块十六 国际市场营销
参考文献
