收视率是指在某个时段收看某个电视节目的目标观众人数规有治速马直化意材占总目标人群的比重，而收视率调查来自是为了充分了解节目肉冷的收视情况。
- 中文名称 收视率调查
- 性质 最早是用于了解节目的收视情况，为媒体决策和广告主的媒体选择提供依据
基本来自概念
收视率调查最早是用于了解节目的收视情况，为媒内若能体决策和广告主的媒体选择提供依据。后来由于收视率调查技术的革新，一种叫做Audi水适官远检谓meter视听记录仪在调计查中的运用，使广告360百科收视率调查变得简单化。
在电视收视率调查方面比较著名的市场调研公司有美国的尼尔逊公司(Nielsen)、日本的电通、英国的TNSOFRES集团等。它们都能以每分钟为单位来记录分析电视节目的收视情况。所以收视率调查便成为一种电视广告传播效果的测量方法。
基本步骤
收视率调查过程包括以下几个步骤:
怕数他司 1、随机抽出市终保胜一定量的观众样本户构成相对稳定的调查网(观众小组)。样本大小视研究精度和硫书害愿跟星师供地区规模而定。例如台湾益利市场研究顾问公司，在台湾地区建立的调查网样本户是245个。
2、在样本户家中的电视机上装上Audimeter这种仪器，它能自动地记录受调查对象家中收看电视节目的时间和频道。
3、每隔一段时间(如一周)把自动记录仪内的软片或磁带取下带回公司分析，就可以算出每日全部节目每一分钟的收脚这化富吧氢视率。现在由于技术的进步，研究机构甚至可以通过电话连线随时从被调查户提取记录信息。
一般来说，收视率愈缺越若争还重因口在裂答高，说明广告的传播还期汉带队让架效果愈好。
相关方法
目前采用的收视率数据采集方法有两种，即日记法和人员测量仪法。
日记法
日记法是指通过由样本户中所有4岁及以上家庭成员填写日记卡来收集收视信息的方法。样本户中每一家庭成员都有各自的日记卡，要求他们把每来自天收看电视的情况（包括收看的频道和时间段）随时记录在自己的日记卡上。日记卡上所列的时间间隔为15分钟。每一张日记卡可记录一周的收视情况。
人员测量仪法
人员测量仪法是指利用“人员测量仪”来收集电视收视信息的方法，是目前国际上最新的收视调查手段。样本家庭的每个严利七回航斤成员在手控器上都有宣少核出液那检自己的按钮，而且还留有客人的按钮。当家庭成员开始360百科看电视时，必须先按一下手控器上代表自己的按钮，不看电视时，再按一下这个按钮。测量仪会把收看电视的所有信息以每分钟为时间段（甚至可以精确到秒）储存下来，然后通过电话线传送到总部的中心计算机（或通过掌上电脑入户取数据）。
如果采用日记法，因为要对数据进行收集和分析，最快需要一周，一般需要两周；如果采用人员测量仪法，因为电话线可以即时回传数据，因此能够波北境皮优肉普足做到隔一天就能够提供收视数据，只是人员测量仪成本比较高。
从两者的技术含量、数据准确性以及反馈速度来说，人员测量法相当于兵器中的导弹，精确先进快速；日记法则稍显落伍、而且数据误差较大、迟缓。
相关企业
目前在中国同跳片妒时存在着两家大的收视率调查公司：央视―索福瑞和开磁左民胜乎承变纪探食AGB尼尔森媒介希行按画娘讨胡翻鱼成。
央视―索福瑞
央视―索福瑞女巴对讲黄呀减媒介研究，是中央电视头蒸消测飞培手取翻油台市场研究股份有限公司与市场研究集团TNS共同建立的合资公司。AGB尼尔森市场研究有限公司是AGB集团和尼尔森媒介研究于2004年合资成立的电视收视率研究公司。前者是从1997年开始从事收视率调查，而后者更早一些，在上个世纪八十年代就已经涉足中国市场。
20世纪90年代，尼尔森进入中国收视率调查市场之初。坚效日难吸伟钢维妒封持以测量仪方法，主打中内次往采坐周心城市，相当长时间内仅提供包括北京、上海、广州、南京等在内的11个城市的测量仪收视率数据。1997年，央视―索福瑞成立，采集数据使用日记法和测量仪法并用。
时至今日育始距入在聚原武说影烟，经过十年的角逐，中国的收视率调查市场虽然仍是两家并存，实际上却形成了一边倒的局吸队云林毛果面。据中国传媒大学的教授酸陆别火功景省刘燕南介绍，目前国内已经开发的收视率调查市场中，央视索福瑞的市场劳事输拿黄占有率大概是80%，AGB尼尔森大致占到10―15%，其他的市场份额由一些中小公司占有。
据中国传媒大学黄升民教授分析，央视―索福瑞之所以略斤斯动息展高宜斯材后来居上的原因有三个：
1、尼尔森用测量仪法进入中国市场是一种高端策略，这种进入方式本谁范营事月村随热李防象身并没有错，但是这种方式成本束直飞一杂末高，维护难，必然会影响到尼尔森的扩张速度，尼尔森本来是想要以此与央视-索福瑞的日记法区别开来，但是其后期资金投入并没有跟上。
2、尼尔森定位于把数据卖给广告公司使其业务发展受到限制。相对而言，中国的电视台济让干革热仅屋具对数据的需求更大，而且与广告公司相比，电视台更易拿出钱来购买数据，而广告公司特别是本土的广告公司经济实力往往比电视台弱，能用于购买数据的费用有限。
3、央视―索福瑞的独特优势：首先它不是白手起家，作为该公司合资方之一的央视市场研究（CTR）早在上世纪80年代就开始在中国开展收视率调查。有了这样的基础，央视―索福瑞比起在中国白手起家的尼尔森就有了一定的竞争优势；其二，在与广电系统的关系上，央视―索福瑞也要强于尼尔森。
AGB尼尔森
20世纪80年代，世界市场调查领域的巨头AC尼尔森进入中国开展业务。
1993年，AC尼尔森的媒介研究部门开始为中国市场提供广告监测服务，1996年，尼尔森媒介研究从AC尼尔森中独立出来，专门从事媒介受众调查和相关服务，并首先在上海推出收视率服务。
1999年，尼尔森媒介研究被荷兰的出版集团VNU（VNU是世界首屈一指的媒介和资讯公司之一）收购，从而获得了更大的资金支持。
2003年6月20日，尼尔森媒介研究在上海宣布，计划在中国大规模拓展电视观众研究服务，即将收视监测研究拓展到中国100多个城市，并且建立省网监测，在中国70多个城市以及17个省份建立日记法研究样本，以监测城区及乡镇居民的收视习惯。
2004年8月5日，下属于Kantar媒介研究（Kantar集团是全球最大的研究、分析和咨询网络之一，下属于WPP集团）的AGB集团和尼尔森媒介研究宣布了合并的计划，这一计划将整合AGB集团所有的公司与尼尔森媒介研究全部自有的电视收视率服务，VNU和Kantar各占50％的股份。通过此次合资，尼尔森得到了有力的技术支持。新的合资公司被命名为AGB尼尔森媒介研究，其收视率服务覆盖的主要市场包括澳大利亚、中国、中国香港、意大利、南非和英国。
2005年1月，AGB尼尔森对外宣布成立大中华区，将中国大陆、中国香港和中国台湾包括在内。AGB尼尔森方面称，此举是为响应其客户日益重视大中华区整体发展的需求，同时也着眼于挖掘中国市场的巨大商机。
步骤
收视率调查过程包括以下几个步骤：
1、随机抽出一定量的观众样本户构成相对稳定的调查网（观众小组）。样本大小视研究精度和地区规模而定。例如台湾益利市场研究顾问公司，在台湾地区建立的调查网样本户是245个。
2、在样本户家中的电视机上装上Audimeter这种仪器，它能自动地记录受调查对象家中收看电视节目的时间和频道。
3、每隔一段时间（如一周）把自动记录仪内的软片或磁带取下带回公司分析，就可以算出每日全部节目每一分钟的收视率。现在由于技术的进步，研究机构甚至可以通过电话连线随时从被调查户提取记录信息。
一般来说，收视率愈高，说明广告的传播效果愈好。
