“裂帛”是中国知名设计师女装品牌，裂帛创建于2006年11月，是国内领先的设计师品牌，裂帛拥有一只富有创造力设计师团队，品牌风格来自无拘无束。裂帛服饰主要是临需雨或器且振紧专卖店加网络购物的营销方式，在淘采激低占紧背木烈宝销售平台上建立自己的原创品牌，销售排名在淘宝女装类民族品牌-裂帛到孙轮末今前列。
- 中文名 裂帛
- 性质 女装品牌
- 创立时间 2006年11月
- 隶属公司 北京心物不二电子商务有限公司
品牌简介
“裂帛”是中国知名设计师女装品牌，裂帛创建于2006年11月，是国内领先的设计师品牌，裂帛拥有一只富有创造力设计师团来自队，品牌风格无拘无束。裂帛服饰主要是专卖店加网采屋外或讲村久米号络购物的营销方式，在淘宝销售平台上建立自己的原创品牌，销售排名在淘宝女装类民族品牌-裂帛前列。公司扩展迅速，富有无穷的潜力，年销售额360百科过亿元，是淘宝网络奇迹。
文化理念
裂帛，简单的字面意义，撕裂丝帛，当然，也一样，可以撕裂常态，撕裂规则，撕裂时空，撕裂那些委屈而难以割舍味威的情感，撕裂，同样也是开始的痕迹，在一切发生之后；这些，仅仅是一种可能，从每个看见并喜欢裂百降永式念愿排烟绍福今帛的人那里，引申并生成并备注的一种可能，人生需要裂帛的勇气。
经营理念 主营狂喜、神秘、流浪、异域、民族原创女装服饰。打破常规唐装改良的民族元素运用，更多的把少数民族的手工及形式及色彩岁序府图的延伸，是现代的民族服饰。
品牌文化
裂帛，向内行走
品牌理念
裂帛服饰是对本真 释放 理想主义的表述。
品牌内涵
裂帛，简单的字面意义出慢歌卫困早读细师液，撕裂丝帛，当然，也一样，可以撕裂常态，撕裂规则，撕裂时空，撕裂那些委屈而难以割舍的情感，撕裂，同样也是开始的痕迹，在一切发生之后；这些，仅仅是一种可能，从每个看见植独满章配己散考范历并喜欢裂帛的人那里，引申并生成并备注的一种可能，人生需要裂帛的勇气。
品牌风格
裂帛在大众的感受里被指认为自然风、民族风来自，却不以其为终点。裂帛的设计，是来自对模板化的反对。她们是自由、自我、直接的，她们遇见什么，感受到什么，就有可能创作出另外的什么。她们会一直走向自己本具的情感土壤。这也是向内行走否方复纸双孔的含义。
裂帛本身就是动态的，如果说她在参考、比照什么，那就是内心了。于是，用现这识选检着唱定钟顾倒有，常见的‘风格’ 形容词来诠释裂帛甚至是不合适的360百科，因为裂帛不隶属于哪一段历史，或哪一类文化。她们的裂帛不为一片风格领土，却为最初和最终的自由，她们的所做，多聆听来 自内心的声音。她们称自己为自额县结食厂列‘本体设计’，不断蜕变按排封马担，表现出来的色彩，质地和形式仅属于新的视野，因为所有的‘与众不同’不过是与心相同。 所以，裂帛的风格还额爱国成易处土若假就是参照本心，无拘无束。
品牌历程
2006 年 11 月，注册裂帛品牌，自己设计，制作，并在淘宝网络店铺销售；
转育相鲁需足改银弱 2007 年年销售总量人民币 500 万元；
2008 年 1 月裂帛升 天夫轴刘但测象张边占危1 皇冠，会员已达万人；
2008 年 2 月 28 日，裂帛品牌创始人两姐妹赴杭州接受阿里巴巴直播中心采访， 题为《风情两姐妹惊艳撕裂平庸甲眼冷海跑功器景》；
2008 年 5 月裂帛升 2 皇冠；
2008 年 10 月，北京电件甲同践念诉须七育集视台两次来天鹅纵横艺术设计公司采访，对裂帛品牌进行 矛并了多角度的报道，并在北京电视台几个频道先后播出，引起强烈反响；
2008 年年销售总量达人民币 1500 万元；
2009 年 1 月裂你同脱周帛升 3 皇冠，会员服达三万人，日平均浏览钢固什数乱误量八万上；
2012 年 2 月，裂帛迎来 6 周年暨双金冠庆典。
媒体报导
一、 平面媒体报道
《中敌今作前受国民族报》2008 年 6 月 27 日刊，《看风景和看人》（大风专稿） 《服饰导报》静房对屋规科尽喜，2008 年 8 月刊，《以网络运作打响第一枪》
《中国经营报》，2010 年 5 月 17 日刊，《设计师品牌的网络成长——裂帛：人力 资源先行》
《服装时报》，2010 年 8 月 27 日刊，《“淘”品牌裂帛的成名秘籍》
《时尚品牌》2010 年 3 月号，《裂帛 2010 罐头人计划》、《裂帛 撕裂平淡理应主据反里按保有国、颜色 生活》
《时尚品牌》2010 年 5 月号烈胜至就口药干，《黑白光年 裂帛》
席到饭台按脚杆 《时尚品牌》2010 年 7 月号，《水墨香云纱 裂帛华丽现身》
《时尚品牌》2011 年 2 月号，《裂帛 花开流年系列》 ……………………
二、电视、视频报道
北京财经频道 2010 年采访裂帛
北京生活频道 2010 年专访裂帛
阿里巴巴视频 中心专访裂帛 ……………………
三、网络媒体报道
1、搜狐财经：《“裂帛”梦想》
2、搜狐 IT：《她们的成功可复制吗》
3、网易财经：《玄定位的品牌经营》
4、凤凰网科技：《大风小风，创富路》
5、中国服装网：《裂帛的网络秘籍》 ……………………
品牌荣誉
2010年裂帛服饰荣获北京服装纺织行业协会常任理事
同年裂帛荣获“2010年全球网商评选十佳网货品牌”、“2010年全球网上评选最具创新力网商”
2011年裂帛获得境外著名投资公司投资
裂帛收购天使之城
2013年1月17日，关于天猫原创品牌裂帛收购天使之城的新闻不胫而走。此次收购，是淘品牌大型整合的第一案。如果双方整合顺利，将诞生一家年营收超10亿元的中型电商品牌。自2012年开始，网络原创品牌似乎都在上演收购和求收购的风潮。
事件主角：裂帛、天使之城，他们是谁？
要论历史，天使之城是比裂帛资格更老的淘品牌，2004年，天使之城即入淘，2010年、2011年蝉联淘宝女装销售冠军。据估计，天使之城2011年全年的销售额在2.5-3亿元之间。而裂帛创立于2006年11月，不过，2012年据说已实现了6亿元的销售额。
裂帛之所以能成为大量淘品牌里的长跑冠军，得益于它在经过头三四年的迅猛发展后，迅速将供应链体系的打造提上了日程。此后，又吸引了经纬、红杉等风险资本。这些因素让裂帛走上了正规服装品牌公司发展的道路。
资料显示，2011年6月，裂帛获得红杉资本、经纬创投的约1000万美元的融资。天使之城尚未进行过融资。
天使之城：为何要卖？
天使之城CEO单家鸣表示：“他和妻子小A(天使之城创始人)一年中几乎有一半以上的时间在国外拍摄，这就势必导致两人对于公司的日常运作无法“事无巨细”，甚至在企业战略布局上，也没有时间做过多的考虑。我们是被业绩赶着成长，根本没有停下来想想的时间。”
2008年是淘宝大卖家的分水岭，大卖家开始不仅仅满足卖货的处境，萌生做品牌的意愿。在这一年，七格格、麦包包、裂帛等一批淘宝头部卖家纷纷进驻天猫，并开始与资本接触。
在天猫创建之初，天使之城也曾提交进入天猫的申请，因为一点手续上的问题，申请并没有通过，而进入天猫的议程也就此搁浅。直到2012年上旬，天使之城才开始重新进入天猫，而这时，第一批进入天猫的淘宝大C早已经完成了从卖货到做品牌的团队、资本和经验的积累。
这时，淘宝的生存环境也在慢慢变化。2012年，淘宝提出“小而美”的发展战略，人气解绑、实拍保护等一系列举措，意味着大卖家“爆款时代”的终结。受到政策的变化，从2012年5月开始，天使之城淘宝集市店铺流量出现了大幅度的下降。
而更为严重的是，由于团队操作的疏忽，天使之城因商品描述与实物不符，而受到淘宝关店12天的处分。这对于当时在天猫的渠道尚未成熟，而未有其它平台渠道的天使之城来说，淘宝关店12天的处罚，几乎是致命的。
虽然只是一个简单的操作失误，却暴露出天使之城管理中的问题。事实上，单家鸣和小A在很早就已经意识到团队建设已经成为天使之城发展的最大瓶颈，也曾花大力招聘电商专业人士和职业经理人，但成效并不大，中高层的人员流动一直非常严重。
两家合并的好处？
一、供应链：虽然风格不同，但是供应链可以共享，一起供养工厂，会从服装成本上减少不少，在供应链上拥有更多的话语权。天使可以向在供应链快速反应上有自己的心得的裂帛学习。
二、产品：天使可以快速学习下裂帛的服装开发设计，我曾有幸去过裂帛的公司参观，1楼为设计部，占地是公司的3分之一，在产品设计这方面裂帛非常注重，主张自己研发设计。天使是zara的模式，选款居多，慢慢地到自主设计这是以后必然要做的功课。
三、营销：营销上两家公司可以一起互相学习，裂帛在大型活动操盘和产品企划上要强于天使的，比如产品系列划分，还有一些自己文案上是非常有气质的。天使在这方面相对简单些(当然跟服装风格也有关系)。
各方如何看待此次并购？
裂帛投资方、经纬中国创始合伙人张颖认为：双方强强联手是一件好事。
SK电讯(中国)创业投资基金投资副总裁简江认为，对于裂帛来说，民族风格的细分市场面临扩张问题。如果坚守这种风格，很难再做大;如果扩风格，又可能影响到品牌定位。因此，做横向收购，从概念上是有利的。
一位不愿具名的知名女装淘品牌CEO指出，裂帛收购或是两点考虑：一是补充产品线，二是扩大规模。“双方的风格完全不同，并购后独立运营比较好。收购是件很难的事情，风险很大。但如果成功，也是个好事。”
裂帛未来计划猜想？
对于裂帛的未来，创始人大风曾透露，裂帛的短期目标是上市，长期目标，是做一个百年企业。虽然裂帛每年保持了高速增长，2012年投入生产的男装品牌非池中也开始盈利，但是相比线下动辄几十亿产能的服装公司，短期内完成上市，并不是一个容易完成的任务。2012年下半年，裂帛独立B2C官网上线，开设线下门店，在外界看来都是为了上市做准备。而裂帛收购天使之城，不仅在体量上迅速扩充到10亿的大关，也为上市加大了筹码，甚至有一种猜测，裂帛会再收购一家淘品牌，然后以裂帛为名，进行组合上市。
其他淘品牌小型收购案例
韩都衣舍曾进行小型收购，另有传闻称淘品牌茵曼将收购另一家淘品牌初语，但这些并购的规模和影响力都较小。对于它们来说，现在选择被优势更大的淘品牌并购，是一条不错的出路。
电商进入整合时代？
自2012年开始，网络原创品牌似乎都在上演收购和求收购的风潮，2012年下半年初刻被爆在寻找买家，而茵曼和俏则被爆已经收购或有意收购淘宝大卖家，电商似乎进入了一个资源整合的时代。
对此，天猫副总裁乔峰认为：“前几年，提到电商是草根创业者，而现在电商越来越回归商务的本质，和传统的企业越来越像，未来的互联网和电商不排除会出现几家大的企业的可能性。淘品牌在利润和销售额不断上升的情况下，是有能力收购其他品牌的，这更多地传递了一个信号，互联网行业已经进入了一个整合阶段，商业核心的本质是没有变的。”
