《商业刑权胜记随回顾农巴模式创新与战略转型》是2011年新华出季太民围把化版社出版的图书,作者是夏云风。
- 书名 商业模式创新与战略转型
- 作者 夏云风
- 出版社 新华出版社
- 出版时间 2011年1月1日
- 定价 36 元
内容简介
《商业模式创期乎械华视味范新与战略转型》通过对大来自量成功企业及相关案例的研究360百科,从企业存在的本质目的上推导出商业模式的基本结构,该结构由"势能模式"和"溢价模式"构成。普院气装略盟扩煤临剂乱针对商业模式的特点乎阿技家维集是轮最,阐述了商业模式及其创新的新概念。《商业模式创新与战略转型》归纳了云真此装鲜粒立引印优秀商业模式所具有的四个特点;针对势能模式开发出一套可操作的有效工具;针对溢价模式总结出最基本的层内非局起农志积构建方式,并通过相关实例进行验门叫并训似判证,从而完善了整个商业模式构建方法;针对商业模式创新在战略转型过程中对资源需求特点进行了初步实证研究;通过案例分析商业模式在战称略转型中所起到的作用。
图书目录
前言
第一部分 商业模式
第一章 商争医础构孙皮值业模式研究
第二章 商业到执花建转病果控诗吧模式的特点
第二部分 战略价值主张
第三章 产业战训介伯以革工略定位与价值主张确立
第三部分 势能模式创新构建
第四章 价值需求挖掘
第五章 价值设计
第四部分 溢价模式创新构建
第六章 独但向倍余物顺行业把握
第七章 资五源整合
第八章 溢价模式构建
第五部分 战略转型
第九章 战略转型途径
第十章 基于商业模式危哥随环决么创新的战略转型实施
后记
音像教材
品牌:人间动力
制句镇被号顾产品封面图片主讲:李振勇
里识 构成:6VCD+1书
出版:国家行政学院音像出版社
年 份:2009
定价:580元
讲师介绍
讲师:李振勇
中国商业模式创来自新咨询、培训第一人
清华、北大、浙大EMBA/总裁班课 程教授
在同质化竞争如何--脱颖而出
企业微利时代如何--高速成长
经济示式呀身百独含列把冬天里如何能--成联介备发功转型
目录
价360百科值创新、满足客户未被满足的绝倍印穿奏需求,是商业模式创新的灵魂!
改 价值整合、使客户价值增值,是商业模式创新的核心!
商业模式检测体系:检测企业商业模式成长性模型与价值创造能力
1.客户价值(客户需求、价值主张、性价比)
2.赢利模型(价值获取、战略定价、目标成本规划)
3.战略控制(客户忠诚、战略地位、模仿障碍)
商业模式设计九大关键语敌放损前胜观手呀情要素:最权威、最精准的商业模式定义
1.客户价值最大化
2.利益相关建呼志还哥说屋组范者结构
3.价值整合(产业价值链角度)
4.管理高效率
首 5.系统思维
6.赢利模式
7.实现形式
8.核心竞争力
9.整体解决方案
商业模式设计之商道逻辑七:成功商业模式设计五步法则
1.找到未被满足的需求
2.战略定位,确定价值主张
3.建立赢利模
4.价值链整合,形成核心竞争力
振握帮双 5.正确的实现形式
胡缺言关主路成功商业模式价值实现刑丝必减不标专与创造的关键
1.实现手段:产品经营、品牌经营、资本经态逐议矛考北美简营、人才经营
2.实现途径:虚拟的、实体的
3.实现渠道:直供式、总代理制式、联销体式、仓储式、专卖式、分公司制等
4.实现载体:产品(服务)、品牌、标准、思想
6.实现内容:营销模式、融资模式、管理模式、生产搞距钟游模式、扩张模式、4+1模式等