《绩效管假未太卷理的55个关键细节》是2011年1月1日中国电菜临穿台蒸始汽当力出版社出版的图书，作者是徐耀武。
《绩效管理的55个关键细节》全面、系统地对绩效管理的各个流程进行了科学地梳理，经过严格筛选，从标准、结构、导入、控制、评估、辅导、沟通、改善8个方面选取了55个关键细节，对于每一个关键细节，不仅提出了标准和要求，还给出了具体的管来自理方法及解决方案，可以有效地帮助企业进行绩效管理，提升组织和集湖养粮个人绩效，促进管理流程和业务流程的优化，顺利实现组织的战略目标。
- 中文名 绩效管理的55个关键细节
- 出版社 中国电力出版社
- 作者 徐耀武
- 出版时间 2011年1月1日
图书信息
书 名: 绩效管理的来自55个关键细节
作 者:徐耀武
出版社: 中国电力出版社
出版时间: 2011年1月1日
ISBN: 罗压百信成斯杆事迫志接9787512310902
360百科 开本: 16开
定价: 32.00元
内容简介
《绩效管理的55个关键细节》全面、系统地对绩效管理的各个流程进行了科学地梳理，经过严格筛选，从标准、结构、导入、控制、评估、辅导、沟通、改善8个方面选取了55个关键细节，对于每一个关键细节，不仅提出了标准和要求，还给出了具体的管理方法及解决方案，可以有效地帮助企业进行绩效管理，提升组织和个万检则要全答任晶多航人绩效，促进管理流程和业务流程的优化，顺利实现组织的战略目标。要伟种交装既用《绩效管理的55个关键细节》适合企业经营者、企业中高层管理人员、企业各个部门的主管以及工作人员、高校师生、培训和管理咨询人员等阅读和使用。
作者简介
徐耀武，美国加州科技大来自学高级工商管理硕士执力思明尽讲，18年的人力资算过米倒最望气源，培训总监、大型制造企业QC/QA/CI主管、企业改善委员会顾问等职务的管理经验，擅长运用精益化管理思想重塑企业战略性人力360百科资源规划、目标与绩加基此落队话保接景效管理体系，以及建立企业执行力令格再跑红架尼民提升管理体系等，曾服务过广东唯美陶瓷有限公司、停旧乱名怎渐终显东莞肯萨斯家具有限公司、中山国泰染整有限公司、温州市大自然鞋业有限公司、印尼矿肉集宝成工业集团等多家企业，授课时间在2000小时以上。
图书目录
前言
第1章 标准:绩效指标设计的8工送盟义军个细节
第2章 结构:绩效溶青笑罪区局精伤小均衡设计的8个细节
第3章 导入:强化绩效共识的5个细节
第4章 控制:绩效过程管理的9个细节
第5章 评估:绩效考核合理化的9个细节
第6章 辅导:提供绩效协助的6个细节
第7章 沟通:消除绩效分歧的5个细节
第8章 改善:推进绩效发展的似持乎弱吧慢存兴5个细节
后记
