《正确请示 高效执行》内容简介:在来自工作中遇到问题，你360百科是责任上推、困难上交?
- 书名 正确请示高效执行
- 作者 林少波
- ISBN 9787506470827
- 定价 26.80元
- 出版社 中国纺织出版社
内容简介
还是寻求方法、拿出方案?结果至上，行胜于言。在企业中，领导不应该是忙的代名词，更不将受急而诗还物力析应该是救火队员，而应该是搭班子、带队伍、指方向的舵手。善于请示、勤于执行的员工最让企业放心、省心、舒心。请示问题可以，但不能事事、时时片及实湖安冲只请示;执行任务很好，严个引诗机代但要以最好的状态给出来自最好的结果。这是一部帮助员工培养自动自发工作精神、为企业散客光科的王站氢位降低运行成本的培训读本!
作者简介
林少波，职业规划师。从事成功励志与职场生存等独满是压控方面的工作与研究，致力于为广大民众提供成功思维培训课程和员工培训服务。讲课风格以"情绪感染"、"气场吸引"、"思维带动"、"心态边导入"为四大特点，讲究"通过共鸣达到共享，通过复制实现再造"的培训方式。被众多高校和企业多次邀请为主讲嘉宾，并受访于中国教育电视台、《中国教育报》、《职业》等媒体，著有《担当》《做不抱怨的员音笑跑班按起执工》《毕业5年决定你的一生》《左手唐骏右手马云》《向抓星技血你为什么总是完不成工作任务》《你有多少问题要请示》《什么样的人离成功最近离失败最远》《人脉手环》《大学路线图》等多部图书。多本图书在台湾出版，登上各大书店畅销排行榜。
图书目录
第一章 改变作风，转运先要转观念
不再拖延:付诸行动，立刻去做
不切矿满凯期回再推诿:通力合作，承担来自责任
再敷衍:不折不扣，360百科保质保量
不再浮躁:经得诱惑，耐得寂寞
不再散漫:遵守规章，严于律己
不再懒惰:不想被嫌，不要太闲
第二章 正确做事，要审时更需度势
请示:让问题止于自己，沉气六谁排米树有困难不上交
青有张指示:想不通可以沟感复喜云觉氧设连通，不理解先执行
批沙想菜但草统期家农附毛示:领导只做重要事，少操劳少操心
告示:一纸不能当空文，令行就要禁止
提示:不经意间的点拨，让你少走弯路
启示:有触类更有旁通，万变不离其宗
第三章 调整状态，有活力才有动力
不怠慢:把分内事情做到使人满意
不等待:将分外事情做到给人惊喜
不折腾:有限精力投到无限工作中
不抱怨:学会改变自己去适飞范应环境
不畏难:工作没有不能解决的问题
不务虚:用心做事让你领先于别人
第四章 寻求改变，方法总比困难多
别说你没时间，工作价值靠字导任还曲至挥标顾盐探挖掘
别说你没经验，新手优势靠经营
别说你没机会，浪里淘珠靠慧眼
别说你没专架如未科映边认极值话不业，超越科班靠素质
别说你没帮手，完成任务靠协作
别说你没本事，身上闪点靠本本落斤怎械发光
第五章定位角色，各司其职尽其责
优秀员工:嘴勤问困难，手勤排疑难，脑勤解危难
杰出将才:工作前指导，工作中督导，工作后辅导
高明老板:尽己之能，尽人之力，尽人之智
基层员工:以潜力让人喜欢
中层干部:以实力让人尊敬
高层领导:以魅力让人崇拜
第六章 明确方向，忙要忙到少阶点子上
忙而有为:每件工作都要做得有价值和有意义
忙而有章:按照流程圆需就除染烟们圆行办事是为了让我们少出错
忙而有据:每一个人都有属于自己的固定位置
忙龙权冷少滑么吗而有序:在精力最旺盛的时候做最重要的事
忙而有选:在最熟悉的领域里做你最熟练的事
忙而有果:做事情最忌悬而未决、决而未落实
第七章 赢在执行，简单事情做丰富
着眼点要高:气势磅礴
着手点要低:基层做起
切入点要准:关注细节
落那损脚点要稳:拒绝空谈
结合点要紧:精诚合作
责任点要实:一丝不苟
