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吉林省睿扬人力资源开发有限公司

公司前身为长春市睿扬人力资源管理咨询有限公司,经过多年发展积累了广泛的客户资源及人才资源,通过资源优势整合,专业团队优化,完善市场定位,在2011年成立了本公司。

  • 中文名称 吉林省睿扬人力资源开发有限公司
  • 外文名称 Jilin Wisdom Human Resources Development
  • 企业宗旨 与客户共创辉煌
  • 业务原则 规范、创新、高效、实用

公司理念

  吉林省睿扬人力资源开发有限卫父打立奏附若们公司Jilin Wisdom Human Resources Development Co赵念官威张证皇是段., Ltd. (以下简称"公司")是经吉林省工商局注册,劳动监管部门专项批准许可经营的专业从事猎头服务、人才中介、人力资源外包等综合业务的服务机构。

  公司秉承"与客户共创辉煌"的企业宗旨,遵循"规范、创新、高效、实用"的业务原则,坚持"专注服务,创造价值"的经营理念,倡导"诚信、务实、责任、共赢"的标准化管理志装接血永理念,是一家专注来自服务于政府、企业、高端人才的人力资源开发服务机构

  作为东北领先的人力资源整体解决方案提供商,360百科吉林省睿扬人力资源开发有限公司(以下简称睿扬公司)成立于2011年,前身为2007年成立的长春市睿扬人力资源管理咨询有限公司,在过去的几年中,睿扬公司成功为企业推荐的长期雇员总数超过千余人,中、高级管理人才及专业技术人才超过800名。

公司客户

  我们本着"只找最合适的贤才,推荐最适合的平台"的经营宗旨,对每项委托业务,均占乐定机获到脚踏实地,务实高效,严格执行系统化、专业化、科学化的服务流程。目前,我们与超过上百家外资及中资企业长期合作。其中10%为外资及合资企业客户,60% 为快速成长民营企业客户,30% 为国有企业客户。其中75%为长期合作客户,包含大量服务3年以上的客户。

公司优势

  睿扬公司专职猎头顾问来自及专业团队成员多为来自外企、大型民营企业的中高级管理者,国家级人力资源管理师和职业规划师,具备深厚的360百科企业管理、人力资源管理斤逐衡、人才测评等工作背景,具备丰富的猎头实践经验,以及广泛的人脉资源。此外,睿扬公司利用强大的信息网络,采取了小组织,大网络的运行方式,建立了强大修破的兼职猎头顾问团队、庞大的人才信息搜寻渠道坐北抓读,独享5万份以上高端人才数据信息,共享中、高端人才数据10万份以上,为睿扬公司的快速反应、精准寻猎提供了强大支持和重要保障积协敌银盾兰

  前瞻与规划

  睿扬公司崇尚"诚信、务实、责任、共赢"的理念,尊重客户的切身利益,致力于与优秀企业建立长期的战略合作伙服却答卫激拿强完伴关系。未来的睿扬诉策延依历公司将建立以猎头业务为中心,以招聘流程外包,中、高端人才网站服务,企业管理咨询及管理培训相围绕的综合性人力资源开发平台,为水督被大兰转声企业及人才创造核心竞争优势与智力资本增值。

企业文化

  企业LOGO释义:

  整个LOGO为变形的树叶象征着人力资源行业蓬勃、旺盛的生命力。

企业LOGO

  睿,深明,通达,睿智,是指见识卓越,富有远见。

  扬,称颂,传播,扬名,是指传播名声。

  睿扬,取远见卓越,睿智通达,名扬四海之意,寓意本公司将凭借专业、智慧的服务团队辅佐客户成就事业,名扬四海。

  英文Wisdom

  翻译:智慧,才智,明智。

  HR,是human reso朝依轴之酒urce的缩写,是指人力资源。

  蓝色象征着天空,海洋,博大之意。

  黄色象征着光明,目标,理想之意。

  单词Wisdom中字母"I" 抽象为灯塔。

  整个LOGO图案生动形象的表达"睿扬人力"像一艘承载着理想与信念的大船,航行在浩瀚的人力资源服务行业的海洋中,毅然朝向着灯塔指引的光辉目标不断前行。

  企业文化

  企业宗旨:个首与客户共创辉煌,在帮助客户成功的同时实现自我的价值

  企业愿景:成为人力资源管理行业里的领航者

  经营理念:专注服务,创造价值

  核心价值观:诚信、务实、责任、共赢

  "规范化、标准化和专业化"的服务,是我们发展山吗金保致娘凯军依玉的保证!

  "热情、诚恳、体贴、周到"是我们对服务的承诺房斗肥例军教究困先!

  "团结、奉献、创新、发易原体既空愿制认形亚展"是我们战胜困难、不断前进的动力源泉!

服务项目

猎头服务

  选择"睿扬猎头"的8大优

  1、猎头公司成功招聘人才周期较短,为企业赢得宝贵项目时间,防止项目流皮浓条极利失。

  2、猎头公司推荐人才需要通过人才测评老等章月送总没井流、业绩核定等专业祖根文晚也怎低手段来进行选拔。

  3、猎头公司通过多角度、多渠道对候选人进行调查,保障候选人信息的真实性。

  4、猎头公司推荐成功后,继续为客户储备符合条件的人选,以备不时之有危从滑业呼气需。

  5、猎头公司可针对客户的竞争对手进行定向挖人,避免同行间发生矛盾。

  6、猎头公司针对企业不想留任的员工,可以通过猎头方式将其挖走,避免劳动补偿。

  7、猎头公司了解行最干业薪酬及发展动态,便于指导企业进行岗位薪酬定日快协未位及调整。

  8、猎头顾问具备丰富的行业招聘经验,能够对企业组织架构及岗位设计提供有效的信息支持与指导。

  睿扬猎头服务流程

  1、客户委托:前期沟通合作意向,提供详细职位说明及单位背景资料。

  2、需求分析:根据客户需求及职位要求,分析每一职位的人才分布及猎取的难易程度。

  3、委托签约:双方根据职位分析结果,协商签定"委托猎头服务协议"。

  4、信息寻访:按客户的要求,利用各种渠道寻访、筛选合格候选人。

  5、初试测评:对候选人才进行专业技能、性格、心理、领导力及职业倾向,测试筛选出比较接近客户要求的人才。

  6、推荐复试:客户对推荐的候选人,进行面试、复审,确定是否录用。

  7、正式录用:客户与候选人达成协议并在其与原单位解除劳动关系后,办理正式录用手续。

  8、费用结算:候选人上岗后十日内结清猎头服务的约定款项。

  睿扬猎头团队及经验优势 ★★★★★

  公司资深猎头顾问团队成员均为公司高级合伙人,全部为本科以上学历,人力资源管理岗位8年以上经验,从事猎头行业服务经验3年以上。

  猎头顾问上岗前必须经过公司系统标准化作业培训且通过全部考核。在对客户服务过程中,公司进行业务监控,同时针对团队采取有效的激励和绩效管理模式,以此来保证服务质量及客户利益最大化。

  客户猎头服务费用"零"风险★★★★★

  1、签订合同(无需付款)

  2、面试、复试(无需付款,仅承担异地差旅费)

  3、猎头顾问全程跟单(同城面试全程接送候选人)

  4、录用上岗(候选人上岗后10日内一次性支付全款猎头服务费)

  5、保证期内人员更换(无需二次付款)

  标准化服务亮点

  1、在合作前期,猎头顾问必须引导客户实施工作分析,确定猎头岗位任职要求,减少方向性失误,缩短招聘周期。

  2、寻猎、初试阶段,猎头顾问筛选候选人必须做到人岗匹配、真实客观,对初试合格者尽快组织复试,减少过程性失误。

  3、复试过程,猎头顾问必须全程陪同,记录、分析面试过程,随时调整甄选要素,保证寻猎方向与企业需求时刻统一。

  4、贯彻"1备3"模式,即:一个岗位至少储备3名候选人供客户挑选,即使候选人正式录用上岗后仍然至少储备2名候选人,以备不时之需。

  5、候选人正式录用上岗后定期进行跟踪回访,加强候选人在企业融入阶段的稳定性,防止候选人因"水土不服"而导致人才流失。

  人才库覆盖职位

  CEO 首席执行官、总裁、董事、副总裁、CFO首席财务官、COO首席运营官、CTO

  首席技术官、集团总经理、集团副总经理、人力资源总监、销售总监、市场总监、供应链总监、工厂总经理

  副总经理、总监、高级经理、区域经理、城市经理、经理、助理经理、项目经理、高级工程师、高级主任

劳务派遣

  劳务派遣业务介绍

  一、劳务派遣定义:

  劳务派遣是由"劳务派遣机构"作为员工的法定雇主,用工单位企业同"劳务派遣机构"签订《劳务派遣协议》,用工单位负责派遣员工的工作管理,"劳务派遣机构"负责派遣员工的人事管理,即用工单位将人力资源管理的大部分工作内容,通常包括:派遣员工办理录用退工手续、工资发放、各类社会保险、住房公积金、代扣代缴个人所得税、福利发放、档案接转等双方约定好的工作。为用工单位实现"用人不管人、用人不养人,增效不增支"的最大人力资源管理效益。

  二、劳务派遣的分类

  劳务派遣的分类有以下几种:

  完全派遣

  指由派遣公司承担一整套员工派遣服务工作,包括人才招募、选拔、培训、绩效评价、报酬和福利、安全和健康等。

  转移派遣

  有劳务派遣需要的企业自行招募、选拔、培训人员,再由派遣公司与员工签订《劳动合同》,并由派遣公司负责员工的报酬、福利、绩效评估、处理劳动纠纷等事务。

  减员派遣

  减员派遣指企业对自行招募或者已雇佣的员工,将其雇主身份转移至派遣公司。企业支付派遣公司员工派遣费用,由派遣公司代付所有可能发生的费用,包括工资、资金、福利、各类社保基金以及承担所有雇主应承担的社会和法律责任。其目的是减少企业固定员工,增强企业面对风险时候的组织应变能力和人力资源的弹性。

  试用派遣

  这是一种新的派遣方式,用人单位在试用期间将新员工转至派遣公司,然后以派遣的形式试用,其目的是使用人单位在准确选才方面更具保障,免去了由于选拔和测试时产生的误差风险,有效降低了人事成本。

  此外劳务派遣还有短期派遣、项目派遣、夜班派遣、钟点派遣、双休日派遣、集体派遣等形式。

  企业选择劳务派遣的优势

  (一)用工方式灵活:在市场经济条件下,用工单位在业务扩大时,可以随时增员,在业务减少时可以减员, 减轻企业的人员管理风险,退录自由方便,避免大量投资于人力所引发的不确定风险。

  (二)降低招工费用:用工单位采用劳务派遣用工方式,可与劳务派遣机构签订协议书,招工事宜由劳务派遣机构辅助办理,这样就可以减少人力及招聘成本费用的投入。

  (三)规避高额经济赔偿:(1) 避免无固定期限劳动合同的形成;避免双倍经济补偿金形成;(2)解除劳动合同所涉及到的经济补偿金。

  (四)节省人工成本:(1)以市场价格制定人员工资;(2)可以调整工资的结构;(3)可以加大效益工资比例。

  (五)提高企业规范性: 规范操作,有效遏制随意性的薪资、员工管理,对管理用工的规范性、公正性起到促进作用。

  (六)提高工作效率:帮助企业从繁重的重复性事务中解脱,专注于核心的战略性工作,从面提高人力资源管理高度和企业的核心竞争力。

  (七)进行员工筛选:通过劳务派遣的方式试用劳动者,进行后备人员的筛选,可避免招用不合格人员,降低离职成本。

  (八)降低费用支出:减少事务性工作并减少管理成本。

  (九)避免争议风险:据统计,企业劳动人事纠纷以每年30%-40%的速度增长,频频发生劳动纠纷既影响企业形象,又耗费管理精力,消磨员工工作热情。实行劳务派遣这种新型用工方式,工作期间所发生的劳动争议、劳动纠纷。

  劳动者选择劳务派遣的优势

  (一)建立起新型的劳动关系,有助于保障派遣员工的合法权益;充分利用劳动部门的就业平台和资源优势,为派遣员工提供更多的就业机会和更为广阔的职业选择;重视派遣员工的教育培训工作,有效提升派遣员工的职业素质和职业技能,提高派遣员工的职业选择能力;

  (二)劳务派遣不仅保证了派遣员工的工资收入水平,而且还可以利用内部的岗位空间和岗位调整,提高派遣员工的工资收入;

  "睿扬人力"劳务派遣服务具体内容

  劳务派遣的具体合作模式:

  主要项目

  责任划分

  用工企业单位

  劳务派遣机构(睿扬人力)



  关系确定

  劳务派遣服务协议

  签订

  签订

  员工劳动合同

  --

  签订、解除或终止


  招聘与配置

  员工的招聘

  提供岗位说明书,确定候选人

  组织招聘、初试提供候选人

  录用及岗位配置

  确定录用人选及岗位配置

  配合


  辞退

  跟据绩效表现确定退回人员

  视情况办理辞退手续


  职业培训

  新员工岗前培训

  新员工培训、企业文化培训

  职业道德、派遣员工行为规范

  岗位技能培训

  指导、培训、评估、考核

  协助


  工资福利

  薪酬

  负责结算、制作工资表

  代发工资、开具发票

  社会保险

  负责结算、制表

  负责办理


  其他福利

  负责结算

  可代发


  工作管理

  岗位说明书

  负责制定

  协助

  绩效管理

  负责制定

  协助


  日常管理

  行政办公管理

  负责

  配合

  企业文化活动

  负责

  配合


  年度员工体检

  负责费用

  配合组织


  备注

  依据客户需求上述合作模式可以根据派遣协议进行相应调整及补充

人力资源外包

  人力资源外包

  人力资源外包定义:

  人力资源外包就是企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去,交由其他外包机构进行管理,以降低人力资源管理成本,实现工作效率最大化。

  人事外包的内容:

  ★常见的劳务派遣服务内容有:

  1.负责劳动合同或劳务合同的审查和签订 ;

  2.劳动合同履行过程中的日常管理;

  3.负责员工工资的计算与发放;

  4.负责办理社会保险参统和住房公积金存储业务;

  5.协助客户处理工伤、死亡事故;

  6.负责解除与终止劳动或劳务合同 ;

  ★常见的人力资源代理服务内容有:

  1.代办员工的录用、调档、退工手续、社保开户变更手续、年检手续、外来人员综合保险;

  2.用人单位委托招聘员工或派遣岗位所需人才;

  3.代办人才引进、居住证、就业证手续;

  4.办理户口挂靠及档案委托管理相关人事手续;

  5.提供各类商业保险、福利及培训方案,规章制度设计、薪酬设计等;

  6.提供人事政策、法规咨询、调解劳动争议等;

  7.调查员工满意度、调查薪资、拟定岗位描述;

  8.人力资源规划

  人力资源外包对企业的优势作用:

  简单地讲,人事外包对企业的帮助是:提高效率,规避风险,节省成本,促进发展

  具体而言:

  1.帮助人力资源部门从繁重的重复性事务中解脱,专注于核心的战略性工作,从而提升人力资源管理的高度和核心竞争力;

  2提供接触新管理技术的机会,提高响应的速度与效率;

  3.规范操作,有效遏制随意性的薪资、员工管理,对管理工作的规范性、公正性起到促进作用;

  4.降低成本、舒缓资金压力,克服企业很多的规模经济弱点。在国内由于劳工权利意识的高涨、就业安全体系和劳动法令的普及,人事直接间接费用及外围成本不断地爬升,人力资源管理业务外包则可以降低企业风险,摆脱杂务干扰,最终引导企业专心经营核心资源,发展核心竞争优势。

  5.避免大量投资于人才所带来的不确定风险;

  6.简化流程,节省时间,提高员工满意度;

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