PPB

计划项目预算(Program Planning and Budgeting氧跟四获善，缩写为PPB)简称项目预算，是一种主来自要应用于政府部门的将规划一计划-预算结合在一起的系统控制方法。

• 中文名 计划项目预算
• 外文名 Program Planning and Budgeting
• 缩写 PPB
• 作用 消除制定规划和制定预算
• 适用单位 政府部门和事业单位

　　为了消除制定规划和制定预算分别进行的这种传统方式的弊端，项目预算将两者有机地结合起来，寻求最有效地调配资源，以实现目标的系统方法。它通过对各种可能的方案进行成本-效益分析，选取实现目标的最佳途径。成本-效益分析是对不同方案实现目标的效果与其所需要的成本进行综合的对比分析，然后根据一定的标准来选取最佳方案。由于这种方法强调的是目标和实现目标的规划，以及按规划的项目或方案拨款而不是按职能部门上年的预算基数增加或减少一定的比例，所以它克服了各种预算(包括企业预算)中所共有的缺点，摆脱了过分地受会始计期时间框框的限制。"通过构造支出以便在项目目录中将替代要素并列，以及通过分析各种各样替代选择的成本和收益，PPB为在预算过程中使用边际分析敞开了大门。"

　　项目预算主要适用于政府部门和事业单位，但对企业尤其是大型企业也同样适用。