《突围:中国企业战略抉择》是东方出版社出版的图书，ISBN是9787506025799
- 中文名 突围:中国企业战略抉择
- 出版社 东方出版社
- 作者 郎咸平
- 出版时间 2006-8-1
图书信息
作 者:郎咸平 著
出 版 来自社:东方出版社
出版时间:2006-8绿示殖找复球全-1
版 次:1
页 数:167
字 数:140区验哪顶境000
印刷时间:2006-11-1
开 本:16
纸 张:胶版纸
印 次:1
I S B N:9787506025799
包 装:平装
内容简介
随着经济全球化的深入发展，世界范围内的经济主体、产业链和消费者需求皆发生了彻底的改变。相当一批优秀企业的发展现出了某种程度的停滞，例如，海尔在各种质疑声中出现徘徊，联想在业绩连续增长迟缓后宣布收缩业务，TCL并购后正在步履艰难地谋另样查且使冲告而练器领求突破，日本三菱和松下均陷入了亏损，曾经叱咤一时的索架顶头团师搞才某尼更是步入被收购的边缘。
中国自改革开放以来，全很多企业管理者一直有一个错误观点:自己创造的东西才是好的。其实不然，应该是市宗烧士场需要什么就做什么--完全可以复制。
本书围绕五线解全没个步骤层层展开，力求把最新、最实用的管360百科理思想和理念整合到企业的实际某烟达致互滑中去，优化配置企业管理要素，提升企业竞争力。
图书目束发员十章也长律听似将录
前言
第一部分 战略分来自析--我们在哪里?什么是企业春苗大精面度车应有的战略?
360百科战略突围要点
第目积一章 为什么陷入整体间题未院感儿建土个性困境--从标杆性企业中寻找问题
Ⅰ 柳传志和杨元庆的思维:中国企业家普遍错位的战略思维
乐此Ⅱ 联想进入500强的措施:中国企业战略突围面临的普遍问题
第二章 谁能告诉你未来20年--新财富规厂李子宜投底视要顺怎律产生的因素及影响
Ⅰ 企业经营大环境的变化:新财富规律是什么?
Ⅱ 什么是真正的留厂须议对官步吃做大、做强思维?企业家的经营思维需要如何转变?
红 第二部分 战略转型势深茶首款宗--检查战略路线，制定战略转型方案
战略突围要点
第三章 战略风标--认清战略危机的本质，判断企业战略供仅阿状况
Ⅰ 战略思维轮接话离写般刻错位:在战略层面，总裁必须面对的三个陷阱
Ⅱ 战略运营错载己既照京协击术愿究令位:如何通过对业务的检查来判断战略的迷失
第四章 战略转型--在危川便格谓扬各机中实现转机，制定战略转型方案
Ⅰ 我们在哪里陷入困境:企业战略缺失的普遍性表象
Ⅱ 输等杀华战略转型的"白纸训可此汉策略":遇到危机时能下上--心接受新观念
第三部分 战略整合--建立世界级竞争能力和中国化战略
战略突围要点
类备随胡星叶固护第五章 企业垂直整合战略--以逆向思维构建内部协同竞争力
Ⅰ 战略思维突破:要进入升载团市搞包弦降但斗亮一个行业，就要理解其本质
Ⅱ 运营手段突破:注重价值链的创新，而不是产品本身的创新
第六章 企业侧向整合战略--以逆向思维构建利润整合系统
Ⅰ 思维突破:技术研究速度第一，成本第二
Ⅱ 思维突破:利用主营业务周期互补李许批损地明组往的特质，将总赢利增长平稳化
……
第四部分 战略控制--保证企业不死的风险控制和融资操纵战略
战略突围要点
第七章 专业化企业的风险控制和融资操纵战略
第八章 多元化企业的风险控制和融资操纵战略
后记
