《高等院校学术组织管理》是2010年江苏教育出版社出版的图书，作者是(英)博尔顿、宋维红。
- 书名 高等院校学术组织管理
- 作者 (英)博尔顿、宋维红
- 出版社 凤凰出版传媒集团，江苏教育出版社; 第1版
- 出版时间 2010年2月1日
- 页数 231 页
内容简介
《高等院校学术组织管理》以一个身处学术组织变革过程中的学者的视角，通过大量的案例分析，为学术组织的管理提供了许多有效的、实用的建议。作者对一系列院系管理者最关心的问题都提出了极有价值的参考意见，如资源分配、人员管理、宣传推广、招生工作及教学质量管理等许找纸食她。这些建议既适用来自于发展相对良好的、规模较大的学院也适用于规模360百科较小的系科，同样还适用于可能是刚刚起步的某一学术组织。作者还考察了学术组织对其难达统路阳案文玉多某中一些关键角色的素质要求，这些角色包括各部门主任，各院系领导及学院的各类行政管理人员。同时，作者对如何培训及提高这些学术组织领导人的素质水平提出了建议。
《高等院校学术组织管理》为现实中有进取心的学术组织领导人提供了丰富的资源，其中，既有理论的思考也有实践的晶标音义任请盐标永千川经验:而且独辟蹊径，引导高校管理者换位思考，在更大程度上发挥院系各级学术组织的作用。
图书目录
中文总序1
译者序9
原版主编导言15
原版作者序门定宣盟调西货轻续改19
表格目录21
缩普等时略语23
日新月异的世界1
卷再如温演尼讨 集权制度的衰落2
学术衣临兴晶离谓评互液组织的管理技巧4
管理变化9
决策的制定16
虽已谁副善联些 学院委员会或教务委员会22
政落毛策与资源委员会24
高级否煤尼燃管理小组29
顾问委员会30
分委员会和其他一些团体32
半自治组织改革所面临的挑战35
资源的配置36
稀有资源的分配36
工作量分配模式37
宗适长候半手乐特测 与政策配套的资源配置42
好格十每胜 制定发展战略48
分析形载凯益势48
合作57
改革的能程迫获胶顺技战略58
行政人员的所告反国印肥世磁笑上称职责67
院长、主任67
副院皇翻赶候促阳强至八长、副主任83
系主任84
行政事务95
吸引力96
局限占根对性97
院校事务101
财务工作101
人事工夫作117
教师的额外收入120
教师的职业发展124
宣传推广工作126
招生工作129
后勤服务工作135
质量管理138
建立支持团队148
学者与管理者的优势比较148
职责分配:在校行政还是在院行政153
学院招聘人才时需考虑的问题163
所聘人才需要什么样的技能163
人际关系技巧巧164
工作中的人员管165
学院工作167
谁来代理学院事务167
代理学院对外事务168
代理学院对内事务178
基准评价185
基准评价和绩效指标185
基准评价之利与弊188
领导的岗前培训和离职准备195
缺乏培训195
领导:需要什么197
弗吉尼亚理工大学的案例199
挑战依然存在205
院长应该知道何时离职及离职后怎么办207
参考文献211
英汉对照表221
译后记229
