麦穗效应

麦来自穗效应对企业管理的启示是:企业领导者在做任何工作时都要建立在调查研究的基础上，并根据客观规律制定周密的行动方案。惟有这样，才能使企业的工作更具有实效性。

• 中文名 麦穗效应
• 外文名 Wheat effect
• 相关人物 哲学家苏格拉底
• 启    示 工作要建立在调查研究的基础上

名词解释

　　英文名称:

　　Wheat effect

　　有一天，古希腊著名哲学家苏格拉底的三个弟子向他请教:"如何才能找到称心如意的伴侣?

　　"苏格拉底没有直接回答，而是把弟子们带到一块麦地边，让他们在一块麦地中每人选一个最大的麦穗，条件是要从麦地的一边走到另一边，只能往前走不能往回氢汉界乡走。大弟子刚走几步便摘了自认为是最大的麦穗(其实并不是最大的麦穗);二弟子一开始本细品亲义就左顾右盼下不了手，总想来自也许后面有更大的麦穗，一直到终360百科点时才发现，前面的几个大麦穗已经错过了;三弟子与二位师兄不同，先在三分之一与华斯显新国受映武轻菜路程时注意验证，在最后三分之一路程时摘下了经过反复比较的最大麦穗样持宁个待核著活室。

　　由此可见，大弟子的盲目轻率和二弟子的犹豫不绝，都不能摘到最大的麦穗;只有像三弟子那样在调查研究的基础上，并根据客观规律制订周密如指的甚类五心武唱攻著的行动方案，才能摘到最大麦穗。人们将此称之为"麦穗效应"。