从东风股份工程车事业部2011年产品展示会上了解到，2011年东风工程车将基本形成'一主两辅'的产品架构。
- 中文名称 东风股份工程车
- 外文名称 Dongfeng shares engineering vehicle
产品系列
2010来自年 10月30日，360百科东风工程车事业部在襄樊举办2011年产品展示暨商务洽谈会，全国东风工程车代理商参加会议。本次展出的38款车型是工程车事业部今年推出的新品，涵盖了东风劲诺、金刚、劲卡、专用乙算定免践毛球口雷南车底盘等全系列车型。
据介绍，2011年，东风工程车产品将全放原春火期非色面覆盖重、中、轻等系列整装果车，基本形成"一主两辅"即:多功能运输车、自卸车、专用车底盘的产品架构，使之打造成为事业部发展的"三驾马车"。
第二代东风工程车
2011年8月21日，东风股份工程车事业部举办第二代东风工程车新品研讨会，17款第二代东风工程车系列车型首次亮相。
第二代东风工程车采用东风股份B07车身，在提升内外观质感的同时，改善了驾驶的舒适性;通过优化匹配设计和整车轻量化设计，达到了高动力战传记础拉太性和良好的燃油经济性;上装采用买活条形续济们具为东风商用车服务并为其提供一体化改装的主要阵地，提升了整车改装工艺;通过对整车离合、制动、油门、选换挡操纵等相关系统优化设计，提升了整车的操控性能。
产销实力
全构批感穿质船里 东风股份工程车事业部成立五年来，年产销量从最初的5百辆快速提升到20000多辆，强势跻身国内工程车4大断占乡加叶容实获兰胜举品牌。今年上半年，在整个工程车市场出现大幅度滑坡的严峻形势下，东风股份工程车逆势增长，在谈到成功的秘诀时，该公司总经理熊爱国掷地有声:"占领市场最有力题究等见觉述格很星的武器是质量。"
高品质的基础是原材料，工程车事业部严格制定原材料购进准则，发布《供应商准入制度》，所有新增加的供应商都必须经过生产能力、品质体系、技术力量的测试，全部合格才能确定合作。
事业部尤其重视和供应商建立融洽的合作关系，达成双赢。一旦遇到产品短期内质量下降，事业部便尽力协助供应商分析其中的原因，席物并拿出改进建议。同时建立健全评价、激励机制，实施供应商QCDDM(质量、成本、交付、开发、管理)评价体系，奖励优秀供应商。
与此同时，事业部着重从到货件的检查监督入手，制定《质量事故处理标准》，对同一批量出现质量问题的供应商给予黄牌，对出现质量事故的供应商给予红牌。同一供应商的配件出现两次质量问题，当即挂上红越期以套牌警告;有两次挂红牌经历的，将被踢出配套体系。在这一系列强有力制度的保障下，东风工程车产品质量从始至终赢得客户信赖。
2010年12月23日，东风股份工程车事业部在广州召开2011商务年会。2011年，东风股份工程车事业部必达销量目标锁定24300辆。
2011年，东风股份工程车事业部为确保24300辆目标的达成，将采取十大核心行动，包括加强细分市场的适应性产品开发;优化整车质量管控水平，全面提升产品质量;集中优势资源重点推进"1+6+3+N"(1+6为以湖北及其周边六个省份为主的核心市场来自，3为以河北、广东、山东为主的重点市之矿略货找验场，N为机会市场)区域市场;加大对专营代理商的支持;强化目标达成意识;突出工程车主营业务，分品系进行营销策划管理;加强网络建仍边合点设，净增50家一级代理商;加快仅钢练政随重每子大专用车市场开拓力度;提升售后服务水平;加强专属业代及意见领袖培养，深入推广主动营销，挖掘潜在客户，抢占市场。
2010年，国内工程车市场整体出现大幅下滑，东风股份工程车事业部内抓管理、外促销售，360百科预估实现销量20470辆，同企语劳住厚商二阳根比增长1.33%。
