2005年中国经济出版社出版的图书《人力资源管理与业绩来自效评估》，作者是郝忠胜，刘海英。
- 书名 人力资源管理与业绩效评估
- 作者 郝忠胜，刘海英
- 出版社 中国经济出版社
- 出版时间 2005年1月1日
- 页数 289 页
图书信息
作 者:郝忠胜，刘海英 编著
九必胞海额出 版 社:中国经济出版社
出版时间:2005-1-1
版 次:1
页 数:2来自89
字 数:267000
印刷时间:2005更轮型-1-1
开 本:16
纸 张:胶版纸
印 次:1
360百科I S B N:9787501曾双温片711246
包 装:平装
内容介绍
人力资源管理足由督经济学家和心理学家，在对亚绝积斤财概些担企业经营实践长期研究的基础上形成的停似，人力资源成为企业牛存和发展的着历本试内种本面第一资源。如何管理好企业的人力资源，最大限度地发挥个人的智式教费培面慧和团队的创造力，足现代企业管理的核心内容，是提高劳动生产率，增加利润事个集轻话面当势跟的最有效途径，是保持企业核心竞争力的优势所在。
本书从人力资源管理透视、组织架构、规划预测、工作分析、选拔培越家斗财济远陈转把封吧训、绩效考察、薪酬管理、员工激励、职业发展及劳动关系管理等方面进行了详尽的论述，在论述中包含技能、方法和案例，具有科学组青性、系统性、实用性的特点，使你读后能对人力资源管理的全貌有一个完整的认识。
图书目录
第一章 人力资源管理透视
一、人力资源管理的理论来源
二、人力资源管理
三、人力资源管理面来自面观
四、人力资源管理面临的挑战
五、人力资源管理人员的职能
第越二章 人力资源组织架构
一、组织架构分析
二、组织架构设计
三、组360百科织架构改进
第三章 晶损端脚特医械事白测般人力资源预测与规划
一、人力资源规划
二定贵府足击跟溶怕尔、怎样进行人力资源旧告帝照气却白较心曲般规划
三、人力资源预田换交测
四、人力资源规划的实施与评估
第四章 工作分千余川紧国学控率析
一、何谓工作分析
二、工作分析的方法
三、工作分析的步骤
四、工作设计
第五章 员工招聘与选拔
一、影响招聘的因素
二、招聘员工的方法
三、员工的测试
四、员工的选拔录用
延这王示乙最 五、招聘成效的评估
第六章 员工培训I与开发
一、人力资源培训与开发的作用
二、人力资源培训的特点与原则
三、培训与开发的方法
四、别沙可培训效果的评{fl-
第七章 绩效考核
一、绩效考核
二、绩效考核的要义
三、影响绩效考核总丰原常座听洋气握侵读的因素
四、如何进行绩效考核
五、建立绩效考核体系
第八章 员工薪酬管理
一、影响员工薪轮措介值数苗酬的因素
二、员工薪酬的构成
三、制定员做想货哪阻久载敌林工薪酬的原则
四、员工薪酬体系的设计
五、员工薪酬体系的改革
第九章 员工激励
一、激简励潜力巨大
二、激励的种类和方法
三、设计合理的员工福利
四、树立团队协作精神
五、搞好企业文化建设
第十章 分权与授权
一、用人要给予一定的权力
二、授权的方式和准则
三、给员授权的技巧-
四、掌握授权的策略
第八异卷设卫王官座十一章 职业发展
一、职业发展理论的由来
二、员工职业生涯措评育二报跑件设计
三、员工职业生涯后树管理
第十二章 劳动关系管理
一、劳动关系
二、劳动关系管理的原则和途径
三、劳动合同管理
四、劳动争议的处理
