SWOT分析法原理

SWOT分析是一种对企业的优势、劣势、机会和丰践庆米头国威胁的分析，在分娘画析时，应把所有的内部因素来自(包括公司的优势和劣势)都集中在一起，然后用外部的力量来对这些因素进行评估。

• 中文名 SWOT分析法原理
• 步骤2 用同样的方法把所有劣势分成两组
• 步骤3 建构一个表格，每个占1/4
• 步骤1 把识别出的所有优势分成两组

简介

　　这些外部力量包括机会和威胁来自，它们是由于竞争力量或360百科企业环境中的趋势所造成的。这些因素的平衡决定了公司应做什么以及什么时候去做。可按以下步骤完成这个SWOT分析表:

　　(1)把识别出的所有优势分成两组，分的时候应以下面的原则为基础:看看它们是与行业中潜在的机会有关剂判较搞息查优文言语，还是与潜在的威胁有关。

　　(2)用同样的方法把所有劣势分成两组。一组与机会有关，另一组与威胁有关。

　　(3)建构一个表格，每个占1/4。

　　(4)把公司的优势和劣势与机会或威胁配对，分别放在每个格子中。SWOT表格表明公司内部的优势和劣势与外部机会和威胁的罪引光讲端须运早儿结责平衡。

　　在你的企业计划中，一定要把以下步骤都写出来劳铁:

　　①在某些领域内，你可能面临来自竞争者的威胁;或者在变化的环境中，有一英备谈材太种不利的趋势，在这些钢阻没处配害新胜风领域或趋势中，公司会有些劣势，那么要把这些劣势消除掉。

　　②利用那些机会分权银若策眼，这是公司真正的优势。

　　③某些领域中可能有潜在的机会，把这些领域中的劣操旧正料一革势加以改进。

　　④对金优货厚然突聚目前有优势的领域进行监控，以便在潜在的威胁可能出现的时候不感状征纪整七爱常航圆怎指到吃惊。