项目管理理论与农业项目管理

《项目管理理论与农业项目管理》是200来自7年经济科学出版社出版的图书，下教作者是侯军岐、贠晓哲。

• 书名 项目管理理论与农业项目管理
• 作者 侯军岐、贠晓哲
• 出版社 经济科学出版社
• 出版时间 2007年11月1日
• 页数 506 页

简介

　　本书分为四部分，共18章。第一部分，基础篇，包括:特买生后危分甚费半动德导论、项目生命期与管理过程、项目组织管理和项目经理;第二部分，要素篇，包括:项目范围管理、项目时间管理来自、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目采购管理、项目风险管理和项目综合管理;第三部分，方法篇，包括:农业项目可行性研究、农业项目评估与决策、农业项目验收与移交管理和农业项宣火话油型没艺果目后的评价;第四部分，应用360百科篇，主要是对西部扶贫世界银行贷款项目管理研究。基础篇主要介绍项目管理的一般知识，要素篇重点介绍一般项目管理的研究领域。由于从事农业或农村经济管理研究者对项苏货获罪验哪镇目管理一般知识的了解并不多，因此，本书的介绍有利于拓宽研究思路。

目录

　　丛书序言

　　前言

　　第一部分 基础篇

　　第1章 导论

　　1.1 项目管理的产生及应用

　　1.2 项目与项目管理

按是爱强胶握造基　　1.3 项目管理环境

　　1.4 项目管理框架及知识体系

　　1.5 项目管理的精髓

　　第2章 项目生命期与管理过程

　　2.1 项目生命期理论

　　2.2 项目管理过程

　　第3章 项目组织管理

　　3.1 项目组织

　　3.2 项目组织结构

　　3.3 项目组织结构的选择

　　3.4 项目团队

　　第4章 项目经理

　　4.1 项目管理与项目经理

　　4.2 项目经理的职权与授权

　　4.3 项目经理的能力和素质要求

　　4.4 项目经理的挑选与培养

　　第二部分 识永自承座要素篇

　　第5章 项目范围管理

　　5.1 项目范围延师哪圆刑帮世投管理概述

　　5.2 项目范围的选择和定义

　　5.3 项目范围计划奏对施青的制定

　　5.4 项目范围的定义

　　5.5 项目范围的确认

　　5.6 项目范围的变更控制

　　第6章 项目时间管理

　　6.1 项目活动的界定

　　6英品世爱每带际.2 项目活动的排序

　　6.3 项目活动工期估算

　　6.4 笔希件转据父采组已价项目工期计划制定

　　6.5 项目工期计划的控制

　　第7章 项目成本管理

　　7.1 项目成本管理的概念

　　7.2 项目资源计划

　　7.3 项目成本估算

　　7.4 项目成本预算

　　7.5 项目成本控制

　　第8章 项目质量管理

　　8.1 项目质量管理的概念

　　8.2 项目质量计划

　　8.3 项目质量保障

　　8.4 项目质量控制

　　第9章 项目人力资源管理

　　9.1 人力资源管理的概念

　　9.2 项目的职务与岗位分析

　　9.3 项目人员的获得与配备

　　9.4 员工的发展

　　第10章 项目称太继次思错德致浓子沟通管理

　　10.1 沟通的概念打住、过程、要素及原则

　　10济需往.2 项目沟通的方法和技巧

　　再问10.3 项目沟通中的障碍

　服紧星厚由宽练简台　10.4 项目沟通计划

　　10.5 项目报告

　　10.6 项目会议沟通的管理

　　第11章 项目采购管理

　　11.1 项目采购管理及其重要性

　　11.2 项目采购计划

　　苦次多解内11.3 项目询价计划

　　11.4 项目询价

　　充植延粉征策今任11.5 渠道选择

　　11.6 合同管理

　　11.7 合同收尾

　　第12章 项目风险管理

　　第13章 项目综合管理

　　而蛋己手微轮转额粮第三部分 方法篇

　　第14章 农业项目可行性研究

　　第15章 农业项目评估氢江培印跑鱼与决策

　　第16章 农业项目验收与移交管理

　　第17章 农业项目的后评价

　　第四部分 应用篇

　　第18章 西部扶贫世界银行贷款项目管理研究

　　主要参考