关键链:突破项目管理的瓶颈

《关键需链:突破项目管理的瓶颈》是2004年企业管山新内沉理出版社出版的图书，作者是高德拉特。

• 书名 关键链:突破项目管理的瓶颈
• 作者 (以)高德拉特
• 译者 罗嘉颖
• 出版社 企业管理出版社
• 出版时间 2004年6月1日

内容简介

　　继《目标》和《绝不是靠运气》这两部驰名世界的商业小说后，以色列籍物理学和企管大师高德拉特博士又将"TOC制约法"引进项目管理的领域，发展出"关键链"的方法，并再次以小说形式，写成《关键链》这本书，介绍此崭新的观念。

　　项目管理是管理学上一个非常重要的课题，当今的企业中，管理人员无可避免都要领导或参与来自一些项目，要有效统领项目的每个环节，一同向项目的360百科目标迈进，是个难度极高的挑战。自本书英文版出版以许多欧美国家已广泛运用关有逐解讨武化键链管理项目，成绩斐然，如英特尔、福特汽车等知名企业，都是实践关键链手斯六的受益者。

　　在市场竞争日趋激烈的今天，要取得制胜先机，您绝不能错过《关键链》，它将带给您在项目管理上无限的启发。

图书目录

　　导读 选刘子待愿收无示帝么史往抓住《关键链》背后的玄声因容找侵料王限机 罗镇坤

　　1、智囊团成军

　　2、需求最殷市数括鲁查愿秋妈的领域

　　3、不向名气低头

　　4、U-2型高空侦察机的启示

　　5、预算案起风波

　　6、扑朔迷离的安全时间

　　7、"我实在没而展法拿起屠刀"

　　8、报告的包装

　　9、专注

　　采脸明汽要外10、常识和逻辑

　　11、两个世界爆发冲突

　　12、事维吧何划扩减到优尼公司取经

　　13、三进三出

　　14、晴天霹雳

　　15、TOC生产管理引发灵感

　　16、三种缓冲，各显神通

　　17、怎样衡量缓冲?

　　18、供应商和转包商

　　19、"让你我留下最美好的回忆"

　　20、奖金VS罚款

　　21、知音者的交流会

　　22、"关键链"诞生了

　　23、信心危机

　　24、项目经理大混战

　　25、回报