《滚动式目标管理与绩效考核》是在2005年广东经济出版社出版的图书，作者是李庆远，邹海。
- 书名 滚动式目标管理与绩效考核
- 作者 李庆远，邹海
- 出版社 广东经济
- 出版时间 2005年6月1日
图书信息
版 次:1
页 数:264
字 数:168000
印刷时间:2005-6-1
开 本:16
纸 张:胶版纸
印 次:1
I S B N:9787807280316
包 装:平装
内容介绍
本书的目的正是为管理者提供需要了解和认识的人力资源管理发展的理论和方法。"滚动式目标管理与绩效考核"是作者在总结十几年的管理工作经验的基础上提出的将管理来自变成效益的一种行之有效的人力资源管理方法。这套考核系统的最大优点可以用五个字来概括:"逼"员工进步。本书的方法可完善企业管理程序和360百科制度，将公司的战略目标变成向般团院装音益引刚晶全体员工可操作的行动，促进工作目标的完成，从而提高效率，使企业更具有竞做员争力。
为了使人力资源的学习变得轻松愉快，带给读者既完整又可驾驭、概念与应感去万效愿长袁计鲁用相结合的人力资源学精要，本书使用了大量实例和表格，案例对象多为成长中的中小型企业，包括各类需要在中国市场发展的外资企业、合资企业以采朝系翻般益林及各类民营企业等。
图书目录
第一部分 基础知识
第一章 目标管理的理论来自和效益
第1节 目标管理的理论基础
第2节 目标管理的怕画烈开语胜特点
第3节 目标管理的执行过程
第4节 目标管理的重要性与局限性
第二章 绩效考核与绩效管理的理论与效益
第1节 绩效考核的理论基础
第2节 绩效管理的理论基础
第3节 绩效管理反啊帮厚费硫何天岩血二的功能测试表
第4节 绩效评估和绩效管理的执行过程
第二部分 准备360百科工作
第三章 观念先行
第1节 正确观念与心态
第2节 心理健康与正确观念和心态
第3节 发挥想象力和潜能
第4节 做人做事的正确观念
第5节 中层管理人员的正确观念是推行的关键
第四章 制度推行的充分条件--职务分析
第1节 职务分析概述
第2节 部门工作职责、岗位描述及口介兴统滑岗位工作说明书编制
第三部分 制度的建两洋受行北言困立与相关激励政策
第五章 制度的建立
第六章 相关的薪酬福利
第四部分 专案推行实例
第七章 实际案例之一
第八章 实际案例之二
附录一 推动《滚动式目站风要倍视标管理与绩效考核制度》注意事项
附录二 绩效管理功能测试
