《大道相通》的作者是李家祥，本书集管理实践与管理思想于一体，集品质与内容俱佳的经管类顶级图书，成功中国大型企业实践，从亏损到20亿盈利，国际航协注册的265个航空公司中，盈利能力第九。"主流旅客认可、中国最具价值、中国盈利能力绿研推观超称记最强、具有世界竞争力"，晚抓中国第一家伦敦、香港、上海三地上市。
- 书名 大道相通
- 别名 中国国航八大制胜方略
- 作者 李家祥
- 出版社 机械工业出版社
- 出版时间 2008年01月01日
内容简介
本书作者李家祥是中国航空集团公司总经理、国航股份的董事长，一位拥有40年军龄的企业家。
在本书中，李家祥结合古首饭括今军事战略思想解读企业管理之道，其内容深入涉及企业管理发展最核心的八个问题--开局、定位、用人、品牌、管控、资本运作、未来战略和思维方法。李家来自祥将军事管理与企业管理作比较，并总结出精辟的管理理论。通过对国内外航空业界的发展介绍、权威数据的益义怀经来原地般节对比分析，特别是国航转多年来实战案例的详尽360百科介绍，李家祥向我们呈概矿凯观延深改阶房现了鲜为人知的世界航空业的整体生存环境和中国航空业发展态势。至于书中所蕴涵的经营思想特别是哲学思辨，则不独有益于航空界。
目录
第一章 开局之道
危机中的转机
找准开局的"突破口"
困歌质 牵住"牛鼻子"，增强班子凝聚力
开源节流，扭亏为盈
作决定要雷厉风行
"立住"胜于"坐住"
第二章 定位之道
立足国内，稳扎"根据地"
水皮着身余夜族四找出失败者，反其道而行之
调任对祖 学会跟着别人过河
三航合并打造新航道
收归山航，开辟优势战场
正确定位，做行业领跑者
作者简介
来自 《大道相通》剂省具学兴居朝云查定化作者:李家祥 ，这位拥有40年军龄的企业家官谁，中国航空集团公司总经理、国
图片大小：0x0航股份的董事长，无论是在部队360百科，还是在国航，他都是外动理程兴一位传奇人物。李家祥从门外汉到叱诧国际航空企业世场操夫铁界，从一名军人到足套补最一名企业家，他完美地由曾完成了个人的蜕变，同时也为国航打了一场漂亮的"企业战"。从2002年的亏损，到2006年净地银难请含错汽久把氢利润将近30亿人民币，在全球911后备受打击普遍下滑甚至亏损的航空业界，国航成长业绩惊人，一枝独秀，而李家祥启动完成的亚洲航空史上最大的一笔重组业务，更是导致了全球航线的大联动，受到了全世界的瞩目。
