您的位置:首页 > 百科 > 正文

提升领导力的12种方法

《提升领导力的12种方法》是2011年1月1日由中国致公出版社出版的图书,作者是喻东川。 该书主要价绍了从形象、行为、观念和技法上全面地提升领导能力的方法。

  • 书名 提升领导力的12种方法
  • 作者 喻东川
  • 出版社 中国致公出版社
  • 出版时间 2011年1月1日
  • 页数 306 页

内容来自介绍

  《提升领导力的12种方法》主要内容包括:在对组织实施管理的过程中,领导力所起到的巨大作用就是无与伦比的岩业谈径河抗型田之书客。领导力就是激励他人自愿地在组织中做出卓越;就是教导他人如何通过实际行动,把理念转化为行动;就是如斤缩进何把愿景转化为现实,把障碍转化为革新,把分裂转化为团结,把风险转化为奖赏……旨在让领导者从形象行为、观念和技法上全面地提360百科升领导能力,从而使么火企阿械落获操孙自己的组织能够形成一个有动力、有愿景、有纪律、有能力的高效能团队。希望每一位领导者,都能够从《提升领导力的12种方法》中学到应有的知识,更希望领导者能够从《提升领导力的12种方法》制年如川中找到所遇问题的症结,为领导者找出解决问题的答案。

图书目录

  第一章 把自己装扮成"贤者"的模样

  第二章 "为官"必须练好"嘴上功夫"

  第三章 伟大的"领袖"是伟大的造梦者

  第四章 培养职业化的员工团队

  第五章 千万别让权威打了折扣

  第六章 授权,激活人才的潜力

  第七章 搞定你的"问题"员工

  第八章 没有执行力,就没有领导力

  第九章 好制度胜过一切说教

  第十章 把"危便练机"当作"契机"

  第十一章 做主余品航困白过功术拉巴一个时代的同步者

  第十二章 拓宽未来的发展道

  主要参考文献

发表评论

评论列表