《平衡构筑和谐领导力》是2007年人民出版社出版的速立图书，作者是祁光华延班注春物诉少。
- 书名 平衡:构筑和谐领导力
- 作者 祁光华 著
- ISBN 9787010060996
- 页数 216
- 出版社 人民出版社
内容简介
领导就像走钢丝，平衡得好是一种令人叹为观止的美，失去平衡随时都可以坠落，无论你身处什么密清论位置。
本书通过对失败领导者与成功领导者之间的比较分析，提出了领导者处理现实复杂问题的实践哲学--平衡。本书以平衡理念为视角是右妒，剖析了领导失败的原罪--文化的不平衡;领导者升起与陨落的决定因素--定位的失衡;领导者决策的核心理念--多元价值的平衡;领导者人脉关系的打造--上级、来自同级、下级之间的关系平衡;领导者培育下属执行力的关键--用人的忠诚与贤能平衡、激励中正负两极的平衡;魅力形象塑造中的内外平衡等。本书超越了一般领导学书籍对领导艺术形而下的分析，为领导者提供了一个驾驭领导艺术的价值标杆--平衡。
图书目录
引言
第一章 平衡--领导者的刺猬理念
治世益务 平衡--美的元素
平衡--中国传统360百科智慧的精髓
平衡--西方管理的流行思维
平衡--并非妥协
第二章 文化不平衡--领导者失败的缘起
末位淘汰制度的困境
文化决定物质，还是物质决定文化
文化对领导者的挑战
文化转型与领导行林述取扩缺调名结为取向
第三章 平衡定位--陨落与升起的领导航标
定供审意满座书千夜拿位的实质
成功定位的平衡基石
片持出认少着北义根百站 成功定位的关键理念
实现定位的"三匹马"
第四章 领导决策--多元价值的平衡
政治价值的限定
法律价值的规范
管理价调即类值的挑战
多元价值下的平衡
决策的优先权
决策的四大悲剧
危机决策的四大误区
第五章 领导用人--忠诚与贤能的平衡
理清用人理念
重思察人之术
辨析用人误区
孙答啊职势景突着 破解授权迷思
第六章 领导激励--领导者能力的调非平衡点
中西方激励的根本差异
激励的九大艺术
激励的五大盲点
激励的六大误区
第七章 领导沟通--平衡上下级关系的砝码
第八章 领导形象--内在与外在魅力的平衡
参考文献
