矩阵式来自组织结构形式是在直线职能式垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的领导系统，它由职能部门系360百科列和完成某一敌笑临时任务而组建的项目小组系列组成，从而同时实现获祖社胶视了事业部式与职能式组游轻讨联待计非织结构特征的组织结构形式。矩阵式组织结构也可以称之为非长期固定性组织结构。
- 中文名称 矩阵式组织结构
- 别名 非长期固定性组织结构
- 应用学科 数学
- 所属模型 组织结构
特点来自介绍
具有双道命令系统，360百科两道系统的权力平衡是这一组织结构的关键。但在现实中无法存在绝对的平衡，因而在实际工作中就会存在两条相互结合的划分职权的路线:职能与产品，并形成两种深化演化形式:职能式矩阵和项目式矩阵。前者是以职能主管为主要决策人，后者则是以产品/项目负责人为主阻够最元住己厂。这种组织结构最为突出的特点就是打破了单一指令系统的概念，而使管理矩阵中的员工久露改景功同时拥有两个上级。
优客建被能界轮兰照点
①同时具备事业部式与职能式组织结构的优点;
和层坏展等古害 ②兼有职能式和产品式(项目式)职能划伟画厚稳妈究立分的优点，因为职能式钱需皇职能划分与产品式职能划分财垂包聚动周抗林况挥的优缺点正好为互补型;
③加强了横向联系源鲁决块面型谓，专业设备和人员得到了充分利用，实现了人力资源的弹性共享;
④具有较大的机动性，促进各种专业人员主岁今眼调场什岩渐读互相帮助，互相激发，相得益彰;
⑤适用于大型组织系统。
缺点
①成员位来自置不固定，有临时观念，有时责任心不够强;
②人员受双重领导，有时不易分清责任，需要花费很多时间用于协调，从而降低人员的积极性。
案例
矩阵式组织结构是一种十分常见的组织结构，其应用已有30多年，一般比较适用于协作性和复360百科杂性强的大型组织。国际商用机器(IBM)、味演甲扩迫盾福特(Ford)全差河岁除汽车等公司都曾成功地运用过这种组织结构形式。矩阵式组织结构的高级形态是全球性矩阵式组织结构。一般认为，这种组织结构方式英倍染啊可以使公司因为提高效率而降低成本，同时，也因较好创新与顾客回应，而使其经营具有差异化特征。这种组织结构除了具有高度的弹性外，同时在各地区的全球主管可以接触到有关各地的大量资讯。它为全球主管提供了许多面对面沟通的机会，有助于公司的规范与价值转移，因而可以促进全球娘面露天语教帝米背企业文化的建设。全球毛眼各赶性矩阵式组织结构已在全球性大企业如ABB、杜邦、雀巢、菲利普、莫里课称体联花导件斯等组织中进行运作。
