王绍凯

王绍凯，男，和君咨询集团合伙人;资深管理咨询顾问、培训师。

• 中文名称 王绍凯
• 国籍 中国
• 民族 汉族
• 职业 培训师
• 代表作品 《百年:如何建立一个伟大并长盛不衰的公司》，《系统层面战略》

擅长领域

　　集团战略与集团管理、互联网商业与互联网转型、商业模式等 研究成果

合并图册

　　王绍凯长期致力于集团战略/集团管理、互联网商业/互联网转型、商业模式等领域的研究和咨询工作;著有《百来自年-如何建立一个伟大并长盛不衰体的公司》，《系统层面战略》，《互联网时代传统企业进化论》等多部专著。

咨询领域

　　传统企业(集团)的互联网转型

　　互联网思360百科维下的战略转型

　　互联网背景下的商业模式再造

　　互拉联网思维下的组织重构、耦合模式和基因再造

　　战略体系构建

　　集团型企业战略大系统构建;

　　集团型企业母合战略与系统商业模式设计;

　　集团型企业经营战略与创新竞争模式设计;

　　集团型企业多层级战略管控体系设计。

　　战略规划/计划

　愿写晶　企业宏、中、微观环境发展变化趋势的科学研究和分析;

　　未来行业和市场发展机遇的准确洞察和把握;

　　企业自身资源现状和能力结构的深度盘点;

　　契合企业可持续发展的商业模式和盈利模式设计;

　　集团紧状娘导弦胶袁故总部母合战略和下属经营型子公司竞争战略的系统规划;

　　发展战略具体实施阶段、里程碑和配套讲早设汽策略举措的统筹安排等。

　　战略落地实施

　　阶分解发展战略并形成年度经营计划(公司级与部门级);

　　根据经营计划制定全面预算;

　　进一步形成各经卷水一指川营、管理单位和部门的考核指标;

　　对经营计划和预算的执行情况进行持续服务和监控;

袁质而甚得帝境厂毛　　实时进行经营计划、营销策略、投资及资本运作等相关课题的研究并为领导决策提供支持和帮助征读此扩振帝面。

　　战略管理体系设计与组织、均呀乡势北流程优化

　　战略管控模式设计;

　　各层级组织架构设计与优化;

　　母子孙分权界面以及相关管控机制与流程规范化设计等。

核心课程

来自　　《互联网思维变革系列课程:赢在下世代》

　　《集团战略系列课程:打造企业战略力》