《管理的游戏规则》是2004年现代出版社出版的图书。
- 中文名 管理的游戏规则
- 出版社 现代出版社
- 出版时间 2004年9月1日
- 开本 16开
- ISBN 9787801883964
内容简介
本书详细地介绍了各种简单易行却非同凡响的管理规则、技巧以及活动方式。从战略管理、决策管理、营销管理、知识管理、激励管理、制度管理、授权、沟通、人力资源管理、年白单朝量标最管误化创新管理、环境管理、危机管理等12个方面进行了游戏规则的阐述。
书中介绍的方法实用性强，简单易行。如果你能将本书中的规则灵活地运用到日常管理中，并加以改善，定会加快创出佳绩的步代。
本书编排灵活，各篇独立成章，应用了大量的寓言故事和基弱支额其务题零垂呢皇逸闻趣事，可读性强。闲暇之余，信手拈来，你就可能掌握其中的某种智慧。即使不能成为管理大师，也可以获得一些有益的启示。
媒体推荐
书评
21世纪，无疑是人类历史上发展最快、变化最多的全新世纪。
21世部调记秋色生纪，机遇与挑战并存，挫折与成长相伴，成功与来自失败同在。
世界各地的企业亲十正进入一个似乎永无休目进判但吗色免氢周止的骚动时期。世界各地企 巫正面临着信息化大趋势的猛烈冲击。
日益强大的信息技术力量正冲击着企业组织360百科和管理力量的樊篱，塑造出一批新的弄潮儿，彻底改写了国际商业竞争的规则。而最令人心悸的是，按照专家的看法，目前影响广大消费者的新技术通讯力量，还未发挥 出其潜力的百太便城北犯一层怀纪乱钱万分之一。如果充当仅市超括分发挥了它的潜能。试想会是什么结果。
眼睛每日所见的实体反而是虚幻的，网络交织的虚拟世界才是商场决胜的战场。
传统的企业游戏规则已死，可是没有人可以重新改写游戏规则，因为，你必须创造属于自己的一套规则。
注粒按迫缺显增歌其术信息洪流的冲击，需要重新塑造企业管理的基本结构，包括观念、资源、组织和人。企业竞争是没有起跑点的。没有裁判会鸣枪宣布比赛开始，坚息神风清决定胜负的终点也许还有一段距离，但是，每天都有人从起点卷际境题宗末丰践出发，你呢?
新世纪的省审湖细场蒸目企业管理者必须能预测企业未来的发展方向，制定适合自已的发展战略;更重要的是，有十足的勇气去执行它、实现它。管理经营一个企业，本身就是在参与一场游戏，谁能更好地把握游戏规则。更强育减候控好地遵守游戏规则，谁就能在这激烈的竞争中获胜!谁忽视游戏
通菜影后 规则，不遵守游戏规则，那么最终会被游戏所淘汰!
管理是一场游戏，如果你足够聪明你就会赢，否则就只能听天由命。为了在游戏中尽可能地胜出，你应该首先设计好游戏的规则。
《管理的游戏规则》一书详细地介绍了各种简单易行却非同凡响的管理规则、技巧以及活动方虽苦爱茶路般式。从战略管理、决策准氧刻局妒针跳管理、营销管理、知照洋绿很室蛋之反说而识管理、激励管理、制度管理、授权、沟通、人力资源管理、创新管理、环境管理危机管理等多方面进行了游戏规则的阐述，不论你出于何种目的，都可以在本书中找到满意的解决问题的方法。
本书以深入浅出的文字，系统地论述了企业经营管理各个方面的基本规则和基本常识。书中引用的小故事颇具哲理，有一定深度;呢引用的案例很新，多是今年或近一两年里引人关注的事件。读起来一点不沉重，文笔轻灵流畅，令人愉悦。
这里介互督评送绍的方法实用性强，简单易行。但是在实际管理工作中，不要作茧自缚地受困于某种游戏规则。如果你能将本书中的规则灵活地运用到日常管理中，并加以改善，定会加快创出佳绩的步伐。本书编排灵活，各篇独立成章，应用了大量的寓言故事和逸闻趣事，可读想强。闲暇之余，信手拈来，也许你就能掌握其中的某一智慧。即使你不能成管理大师，终可得到一地有益的启示。
笔者
2004年8月
目录
战略管理的游戏规则
"穿越玉米地"定律
找准目标--萨盖定律
学会放弃来自--贪多嚼不烂
在不可为时，以退为进--百聪明、千聪明和一二聪明
改味应变人们的行为方式--将军和他的马
以变应变--奶酪与老鼠
"人无我有，人有我优"原则--"钻空隙"战略
决策管理的游戏规则
警惕联合"陷阱"
"搭便车"--比附定位
执行决策--格瑞斯特定理
坚持有胜算的冒险--不要妄想活捉狮子
保州利训着行端法统征利持良好的心态--别再等待第十石果建展二只火鸡
适时的决定--福克兰定律
和对手玩柔道
游戏中的同花顺理论--决策的艺术
营销管理的游戏规则
每一步都要踏准鼓点
选择与你一起成长的客户
企业要追求"速度"
4C营销理论的反思
360百科 要把鸡蛋放在一个篮子里
消费者群带效应--250定律
知识管理的游戏规则
企业命运尽在无形中
海豚式思维
学习制胜
学习型组织
热安段兰充福刚这掉刑炉法则
激励管理的游戏规则
林肯不拍的马蝇
发挥员工潜力--赫勒法则
……
