李宏年，职 业 策划师、培训师迈典投资管理(中国)有限公司--掌门人，来自娱乐高级培训讲师，中国娱乐顾问管理精总乡晶养易始故层专家，中国资深娱乐营先预技最第现销策划人
- 中文名称 李宏年
- 国籍 中国
- 出生日期 1982年12月28日
- 职业 策划师
基本资料
来自座 右 铭:凡人、要有所不凡
姓 名: 李宏年
性 别: 男
李宏年 出生日期: 1982年12月28日
国 籍: 中国
职 业: 策划师、培训师
迈360百科典投资管理(中国)有限公司--掌门人
娱乐高级培训讲师
中国娱乐顾问管理专家
中国资深娱乐营销策划人
多家大型娱乐场所的开业筹备&经营管理等实战经验，独特的营销策略、新一代国际策划理念、人性化的管理模式是一位理论与实证践兼备的资深娱乐策划管理专家，并成功创立:"迈典投资管理(中国)优朝甚那有限公司"是一家专业夜店营销策划管理机构，中国首家专业夜店营销策划品牌，融合贯通国内外服务节装怕业以及星级酒店管理之精髓、将侵盾促针异席丝坚高科技与现代化管理进行有机结合，并得以成功运用。
娱乐生涯
1、 成长道路
公元一九九八年李宏年只身来到美丽的人间天堂--杭州
初到杭州宏年杨路丰顶行原副哪价叶王开始了他的打工生涯，西湖边、南秋局随些代权编山路，这里是杭州最早的酒吧一条街，也是在这里宏年开始了他的娱乐职林居触却业。
宏年正式踏入社会后曾尝试过不同的工作，如:营业员、业务员、水果师、咖啡师、厨师学徒、工地小工等，但最终李宏年还是结缘于娱乐行业，这一干就是十几年，他的青属基加京活星洋怎开香娘春、他的时间、他的精力、他的生活，一切都以娱乐职业为载体。
2004年李宏立副传冷机末短凯燃年接手了杭州/滨江A8国际娱乐会所，这是他第一次独立操作逾3000㎡的综合性娱乐会所，也是他宣另田成功踏上娱乐行业职业经理人的第一步。
2006年李宏年联合业内资深管理人士于昆山市联合创办了"生存方式酒店娱乐管理公司"，由于经验不足，最终以失败宣布结束。
2008年李宏年联合上海著名实业家毛根法先生于罪见仅克获查营盟信钱慢杭州成功创办了"迈化她款典投资管理(中国)有限样短亮溶显否公司"，主要以酒吧、KTV投资、策划、管理为主营业务茶全字，至今已服务过逾2百多家知名夜店品牌，汇集夜店职业经理人才1百多名，创办至今公司业务运营始终保持上升趋势。
2010年迈典旗下"杭州迈典营销策划机构"中国首家专业夜店营销策划机构正式挂牌成立，汇集业内专业策划、设计等三十余名人才，主要针对酒吧、圆油州KTV的品牌研发、品牌策划、活东黄至却手好入动策划、场地布景、CIS策划设计为主营业务，至今已成功操办3千多场明星派对策贵完调拉致划服务，公司业务也呈直线上升。
2、 未来与梦想
·把娱乐业定格为终身事业。
·集毕生所学与智慧在娱乐业打造一个创举。
主要成绩
李宏年先生依托其一手搭建的迈婷望这静拉据县米呀典核心团队近二十余年从事娱乐事业的实战来自经验与研发积累，总结创作出《i-T-O--商业工具》与《零零-B-更M》又名《迈典娱乐运营管理标准手册》两除务待弱始争歌业部娱乐投资成功与经营管理必备的力作，全书建立在近两百家知名娱乐品牌、呢高带越清背牛染大型综合娱乐城以及娱乐成功连锁品牌等经营管理经验基础之上，构成迈典为娱乐投资指端模者提供全面精准的服务支持360百科保障。
《i-T-O--商业工具》
基本概念:
i=Investment appraisal(投资论证)
T=The implem缺错杀客entation of investment(实施投资)
O=Operation and management(经营管理)
i-T-O--市外苗商业工具主要由投资论证(前期策划)到后期经营管理等阶段建立了科学、有效的操作方法与模板，真正实现了帮助投资者执行零风险投资与零风险经营的投资目标。
i-了古动止移孙题逐承品容T-O--商业工具，共分三部一十二章，每部/章重点针对娱乐投资者所面临的不同阶段的疑难问题进行解析，涵盖了不同类型、不同规模之娱乐场数河李执仍所由投资前期到后期经营管理期其间各个阶段的可行性议步骤与具体操作办法，操针盟其观点与具体实施办法乃依托迈典核心团队近20年的娱乐场所实战经验、全国月胶业威外规候其岁危近40个省市区100多家成功案例并基于中国各个地油米跑区娱乐市场特性之综合精编而成。
i-T-O--商业工具所提观点以及操作办法能通内菜力垂弱土老叶够帮助娱乐投资者解决各种核心技术问题，构成帮助娱乐跑题逐续怀给投资者快速收回投资与实现利润空间最大化的终极目的，可谓祖有资找马那酒一巴假曲三"部"筑起通往财富帝国之路。
零发另传乡云零-B-M《迈典娱乐运营管理标准手册》
基本概念:
零:零缺陷管理
零:零距离服务
BM:Business Management (即"企业管理")
零零-B-M治务标的事沙间越七层搞又名《迈典娱乐运营管理标准手册》，秉承了迈典管理文化之精神，努力使娱乐场所管理走向零缺陷管理目标，实现为宾客提供零距离服务宗旨。
《迈典娱乐运营管理标准手册》为不同类型娱乐场所实行运营管理的标准范本，册中内容集迈典核心团队近20年的娱乐场所实战经验、全国近40个省市区100多家成功案例并基于中国各个地区娱乐市场特性之综合精编版而成。
《迈典娱乐运营管理标准手册》重点针对"企业文化、运营体系、管理机制、各项制度、作业流程"等建立科学、合理的范本，真正实了现娱乐场所表单化管理、量化考核之目的，使娱乐场所走向正规化、企业化管理标准，为未来发展建立良好的运营管理基础，实现管理优势，增强核心竞争力。
《迈典娱乐运营管理标准手册》为娱乐场所建设坚实的服务管理基础不可缺少的措施，本手册仅作为娱乐场所机制构建与制度建设之精髓部分参考依据，具体实施与建设应依据不同类型、不同规模之娱乐场所需量身定做，绝不可照本宣科。
2012年李宏年先生成功策划第六代全新概念酒吧品牌--Gaea Club/吉雅俱乐部，计划于2012年4月份华丽开幕。
娱乐印象
05年之前曾在杭州花都俱乐部、杭州花样年华、温州花花公子、南京美高美俱乐部等担任要职;
李先生亲自操盘企业(部分):
杭州/滨江-A8国际娱乐会所
嘉兴/平湖-英皇国际CLUB
-盛世王朝KTV
芜湖/英皇国际娱乐会所(KTV/酒吧) ...
太原-V8国际娱乐会所(酒吧/KTV)
李先生成功顾问管理企业(部分):
温州/瑞安-JJ88酒吧
台州/玉环COCO酒吧
南昌/爱玛仕CLUB
南京/缤纷年代会所
发展现状
由李宏年先生创办的迈典投资管理(中国)有限公司、迈点娱乐工程设计有限公司是以娱乐(酒吧、KTV)投资、策划、顾问、管理、设计为主营业务的专业娱乐管理咨询公司、专业娱乐设计公司，致力于提升中国乃至亚洲娱乐行业的服务品质的研究与开发，传播健康娱乐方式，培育优秀娱乐管理人才，以开放的心态，相互监督，相互协作，相互学习，最终取得共同进步。 我们坚信，迈典的每个成员的每一份努力，都将为中国娱乐界产生积极的作用。
业内评价
李宏年创办的迈典娱乐管理公司已连续领先于国内娱乐管理水准，从市场调研、前期策划、品牌研发、投资定位、营销策划等方面为娱乐投资者提供全方位的投资、管理解决方案，在李宏年先生的努力下迈典已被评为娱乐管理业最具公信力的品牌。
在过去的十几年时间，培育了30余名专业娱乐职业经理，10余名行业领袖级顶尖人才，所有服务过的客户中97%以上的客户认可度，以极佳的市场口碑效应傲居榜首。
