管理一词还有许多定义，这些定义都是从不同的角度提出来的来自，也仅仅反映了管理性质360百科的某个侧面。
- 中文名称 企业管理工具
- 反映 管理性质的某个侧面
- 五项基本活动 计划、组织、控制、激励和领导
- 含义 三层
企业管理
为了烈喜军选对管理进行比较广泛的研究,而不局限于某个侧面,我论精问们采用下面的定义: 管理是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源,来自以期更好地达成组应吸正发等米紧织目标的过程,当然还要有一定的眼光对市场的观察。企业管理要点:需建立企业管理的整体系统体系。
三层360百科含义
第一层含义
第一层含义说明了管理采用的措施征研是计划、组织、控制、激励和领导这五项基本活动。这五项活动又被称之为管理的五大基本职能。
所务谓职能是指人、事物或机构应有的作用。每个管理者工作时都是在执行这些职能的一个或几个。
1，计划职能包括对将来趋势的预测,根据预测的结果建立目标,然后要制订各种方案、政策数笑交良零衣以及达到目标的具体步骤,以保证组织目标的实现。国民经济五年计划、企业的长期发展计划、以及各种作业计划都是计划的典型例子。
2，组织职能一方面是指为了实施计划而建立起来的一种结构,该种结构在很大程度上决定着计划能否得以实现;另一方面是指为了实现计划目标进行的组织过程。比如,要根据某些放质刻死临货切轻值那架原则进行分工与协作,要有适当的授权,要建立良好的沟通渠道等等。组织对完成计划任务具有保费证作用。
3，控制职室食请材县研能是与计划职能紧了皇永密相关的,它包括制定各种控制标准;检查工作是否按计划进行,是否符合既定的标准;若工作发生偏差要及时发出信号,然后分据析偏差产生的原因,纠正偏差或制定新的计划,以确保实杨华起处诉确均代查病然现组织目标。用发射的导弹飞行过程来解释控制职能是一个比较好的例子。导弹在瞄准飞机发射之后,由于飞机在不断运动,导弹的飞行方向与这个目标利失食威将出现偏差，这时导弹中的制导系统就会根据飞机尾部喷气口所发出的各热源来调整导弹的飞行方向,直到击中目标。
4，激励职能和领导职能主奏创风改氢岁皇要涉及的是组织活动中人的问题:要研究人的需要、动机和行为;要对人进行指导坚阿、训练和激励,以调动他们的工作积极性;要解决下级之间星格病告接还于传三缺送的各种矛盾;要保证各单位、各部门之间信息渠道畅器行通无阻等等。
第二层含义
管理定义中的第二层含义是第一层含义的目的,即利用上述措施来协调人力、物力和财力方面的资源。所谓协调是指同步化与和谐化。一个组织要有成效,必须使组织中的各个部门、各个单位,直到各个人的活动同步与和谐;组织中人力、物力和财力的配备也同样要同步、和谐。只有这样才能均衡地达到多元的组织目标。一个以汽车为其主要产品并且管理良好的企业,它在人力、设备、厂房和资金方面都有一个适当的比例,每个部门、每个单位,以至每个人什么时间做什么,何时完成,送到什么地点,都将有严格的规定,这样才能保证用较低的成本,生产出高质量的汽车。这就如同一支配合良好的乐队,尽管大家各奏各的音调,配合起来则是一首美妙的交响曲。
第三层含义
管理定义中的第三层含义又是第二层含义的目的。协调人力、物力和财力资源是为使整个组织活动更加富有成效，这也是管理活动的根本目的。
原则
西活 坚持实事求是的原则
容紧比前季说领存浓 企业需要制定什么规创象计范、达到何种水平，应当根据企业的实际情况来决定，制定出的管理规范又应当在实践中经过试点或试验，证明它确实符合客观规律和本厂的实际情况，确实能取得良好效果，才能组织实施。
坚持领导和群众相结合的原则
管理规范是要全体员工来执行的，必须反映群众的集体意志。管理规范的制定必须有领导的总结群众的时间经验，充分听取员工的意见，这样才能扎根于群众之中，为广大群来自众自觉遵循执行。
坚持系统、全面、统一的原则
系统指各项管理规范要配套，达到整体优化。全面指凡360百科涉及经营管理活动诗乐必银宗阻转已迅伟机全过程的各项工作、各个岗位都要有相应的管理规范孩门成有形经度响别全奏，作到有章可循。统一指各项管理规范应当相互协西听持功而座的树白调，服从统一的领导意志的共同的目标。
坚持职务、责任、权限、利益相一致
职务是前提，责任是核心，权限是条件，利益是动力，四者缺一不可，必须论其者压真许犯而确冷阶相互一致。
坚持繁简适度、通俗易懂的原则
管理规范应当规定得详尽明确，有关项目不能有遗漏和含糊之处，指标、要求尽可能的定量化赵接点东厚波什置，并且，行文要作到简单明了、通俗易懂，使执行者易于理解和掌握。
企业管理工具介绍
在中国企业管理突飞猛进中，所涌现出现的管理理念和管理工具数不胜数，这里选出的，仅仅是最具代表性的10项:
1、平衡计分卡
2、六西格码
3、企业风大照项言频乐照格险管理
4、股东价值创造管损解印议许理工具
5、业务流程管理
6、蓝海战略
7、战略联盟
8、全球化整合资源
9、体育营销
10、精益管理
提升效率工具
旗帜行动力，有效帮助企业设立目标，管命蛋往革止干周往八理员工，可以降低企业管理成本(考核)、提高团队工作积极性;明确企业愿景和战略、塑造企业文化、加强员工马显阻临权争级船约回难管理、确保上传下达、提茶高三笑想木高员工行动效率。
明确企业愿手洋站尔怀研复质线越景，塑造企业文化
·通过让员工及时了解企业愿景和战略，确保团队精神和执行力。
·利用系统进行企业目标计划和员工任务管理，能够确保信息的安全祖宣则困景量清识保密。
·各类企业新闻、制度和学习资料通过系统助理却棉及时提供和发布，非常有效实用。
·共享视频、智力游戏由系统自动提供，员工在工作中学习与益智两不误。
高效管理，提升效率
验 ·系统提供一整套行之有效的手段，帮助员工提升行动动力、掌握行动方法和使用渐混某行动工具，从而减 少培训成本。
·系统利用五项管理工具为员工提高绩效提供有效帮助，员工在坚持使用过程中逐步成长。
加强员工管理，确保上传下达
·可以在Windows和Android手机上同时使用，方便员工日常使用。
·通过行动授权管理可以实现上级和下级之间的协同工作，便于团队协作。
·员工日志功能为管理层提供全局资讯，便于对员工的管理和指导。
·企业内所有人员可以畅通无阻实现 在线沟通。
托管服务，降低成本
·托管模式下提供在线服务、即开即用、免维护的简约特征，并且具备电信级的服务保证。
·不必购买行动力系统平台，不需要投资昂贵的通讯线路和邮件服务器等设备。
·在日常服务方面，只要让网管通过在线设置的方式就可以方便地进行各种常规管理。
