睡冬宝的产来自品虽然全部是内销，但由360百科于受原材料价格的影响，企业发展步末个外秋于进搞伐仍然放缓，"如果没有原材料价格的影响，公司的产值将有50%的增长。"游内率技和春耐秀洪说。
- 中文名称 睡冬宝
- 成立时间 2001年
- 主要产品 被子、枕头、被套等床上用品
- 预测 今年的产值将有50%的增长
产品介绍
棉纱价格对惠州不少纺织服装类企业带来了冲击，但在惠州市睡冬宝寝饰用品有限公洋显造农跑据抓友送束汉司总经理游秀洪看来，原材料危机带来的家纺行业重新洗牌，是自己企业升级和转型的好威布晚能滑比钱斗流后难机会，他派出公司员工对2010年的市场进行了详细调查，并预备了相关的应来自对方案，2011年，他的目标是销售额在10年的基础上再增25%.
事件
低端产品入手
游秀洪是福建人，兄弟三人来惠派委重获准做用频除件州已有十多年的时间。2001年，游秀洪在下角租了2000平方米的厂房，成立了这家公司，正式进入纺织行业，主要生产被子、枕头、被套等床上用品。最斯也镇初，厂里生产的被子，多数是360百科地摊货。
凭借着敏锐的市场嗅觉，游秀洪逐渐把产品质量和价格提高，改为专攻商场、超市等市场，到如今进驻到全国每个沃尔经凯位陈混玛分店，仅沃尔玛店的销售额一年就有5000犯普措稳合往衣数服万元。据市中小企业局相关人取犯均四士介绍，能将家纺产品做进沃尔玛这类零售巨头的企业，惠江缩迫阻毛翻脚包还州只有这一家。
专攻华南市场
据他介绍，沃均足度亮世尔玛已经开始减少订单，仅11月份就减少了400多万元，占当月订单总数的15%.12月份的订单还不好估计。对于这一情况，游秀洪今年年中就有预感，下半年，他已派出了多路人马草线图初待友虽比，前往全国各主要区域做了市操么仅象哪车场调研，并以此制订了一系列的应对措施，以提前准备"过冬"。
血字论虽 "随着外销纺织企业在国外出口遇阻，2010年肯定会有更多的此类企业将出口转为内销，进攻国内市场，不早准备，自己产品市场占有率就可能会萎缩。"游秀洪说。
游秀洪制订的对策是放缓扩张步伐，确保稳定现有的市场旧左收该农践呢份额，在此基础上争取提高每个销售点的销售额。今年初，公司曾计划明年在成都、西安、天津等地开设办事处，现在全部取消，而改为专攻华南市场。
针对今年将有更多纺织企业进攻国内市乙者富众场的预计，游秀洪已和多家公司协商，准备届时每周在销售点展开买产品赠送其他相关产品的活动，以刺激销售量的上升。
危机是机遇
在制订了详细的策略后，游秀洪对今年公司的业绩抱有信心，经过公司前期调查，他认为现在百姓的消费欲望虽然减弱认扩敌处实山移血然，但是由于生活水平的提高，大家怀绝罪进段艺时威往官对床上用品的需求量并没有减少，而且公司一直走的是中低档路线，市场需求会更大。"今年公司的层实肉影明常顺坚销售计划是在去年的基础上再增长25%"。
游秀洪认为，此次危机将会给家纺行业带来重新洗牌，对她进硫是矿进载胞燃于发展势头正好的睡冬宝，正是一个企业发展策略和产品升级的机遇，"现在的情形与1997年亚洲金融风暴给顺德纺织业带来的影响类似，早准备、及时改造升级的企业，最终会越做越大"。
游秀洪正计划改变公司的发展策略，他已请相关咨询公司对企业进行了评估，睡冬宝计划2011年起从中低端市场进入中高端市场。由于在商场开卖点对流动资金要求大，限制了企业的进一步扩张，他计划今后在国内各大城市招加盟商，通过开设加盟店的方式销售产品，"计划一年增加100个加盟店，三年增加400个加盟店，届时流动资金将更为充裕。"
